監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

招投標(biāo)時如何取得談判的成功

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  【學(xué)員問題】:招投標(biāo)時如何取得談判的成功?

  【解答】:在招投標(biāo)工作中,合同談判是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如果處理不好這個環(huán)節(jié)甚至有可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗。實踐證明競爭性談判是很好的談判方法,即同時確定多個(一般是三個)為入圍單位,并且按照三家入圍單位的優(yōu)劣勢排定談判順序,從條件最優(yōu)的單位談起,依次進行,直到談判成功。這樣做的最大好處就是始終給投標(biāo)方以適度的壓力,在談判中,投標(biāo)方始終必須面對一個事實——如果他在此環(huán)節(jié)要求過高,既有可能被后面的投標(biāo)方獲得成功。

  在競爭性談判前,需要做好下面的準(zhǔn)備:

  第一、就一些合同條款的要求預(yù)先給投標(biāo)方,得到投標(biāo)方的承諾,并根據(jù)各投標(biāo)方承諾的程度排定談判的順序。需要指出的是,這個環(huán)節(jié)應(yīng)該允許投標(biāo)方再次修改自己的報價,以便使得競爭更加充分;

  第二、認(rèn)真分析投標(biāo)方的投標(biāo)文件,重點分析其經(jīng)濟標(biāo)報價,通過總價對比預(yù)估其利潤水平,確定自己的談判心理價位,再通過分析其各項報價明細(xì)得出其報價策略和報價漏洞,以便據(jù)此制定談判策略和談判方案。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯:天藍(lán)
發(fā)布:2007-05-04 10:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件