市政工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的重點(diǎn)階段分析

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　　長(zhǎng)期以來，市政造價(jià)人員大都依靠落后的手工方式來處理市政工程量，通過手工的方式不僅效率低下、耗費(fèi)時(shí)間成本和精力大，而且誤差大、計(jì)算不精確，不能夠做到造價(jià)心中有數(shù)，同時(shí)不利于工程的真實(shí)成本管理、指標(biāo)分析，招投標(biāo)文件編制及項(xiàng)目結(jié)算，從而不能把企業(yè)和個(gè)人的專業(yè)形象對(duì)外展示出來，長(zhǎng)此下去對(duì)企業(yè)信息化水平的提升帶來嚴(yán)重的阻礙，不符合電算化時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。為此，泛普軟件推出了基于BIM技術(shù)的專業(yè)化市政算量軟件，有效的提升了造價(jià)人員的工作效率以及企業(yè)的信息化發(fā)展水平。

　　市政工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)

　　1：多個(gè)項(xiàng)目的管理者無法及時(shí)準(zhǔn)確地監(jiān)控到分管項(xiàng)目進(jìn)度情況。

　　2：工程進(jìn)度難以有效控制，知道出了問題才知道進(jìn)度延誤。

　　3：能讓工程過程中的審批文件快速流轉(zhuǎn)，不用跑動(dòng)就能審批，節(jié)約很多時(shí)間，為工程節(jié)約成本，提高效率 如(采購(gòu)單審批，出差申請(qǐng)審批，報(bào)銷申請(qǐng)審批，借款申請(qǐng)審批，分包商付款申請(qǐng)等)。

　　4：工程過程中材料的庫存，設(shè)備控制，不同項(xiàng)目之間的材料調(diào)撥等。

　　市政工程行業(yè)的管理重點(diǎn)

　　2-1、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度也是管理層希望及時(shí)了解的，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成等。

　　2-2、市政工程行業(yè)對(duì)“人、設(shè)備、材料”這些方面的資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)相關(guān)資源的狀態(tài)及負(fù)荷等信息，能及時(shí)得到了解，并做出最優(yōu)化的安排。

　　2-3、某些市政工程企業(yè)對(duì)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。

　　2-4、在工程過程中會(huì)有各種各樣的文檔，如合同、質(zhì)量書、工作說明、日志等，如何能更好的按項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和權(quán)限控制，方便后期查閱。

　　2-5、在工程過程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題怎樣轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識(shí)管理。

　　2-6、如何能更好的進(jìn)行合同創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的查詢和統(tǒng)計(jì)、分析。

　　2-7、有些規(guī)模大些的市政工程公司，除了以上這些要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

　　2-8、如何能及時(shí)提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。

　　2-9、如何將分散在各處(有可能是異地的)的相關(guān)人員協(xié)同起來，高效工作。

　　2-10、對(duì)于即將到期的任務(wù)如何進(jìn)行預(yù)警，以降低延期的風(fēng)險(xiǎn)。

　　市政工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)特色

　　4-1、系統(tǒng)以《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》為設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)。

　　4-2、支持多公司集團(tuán)式管理，項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目式管理、單項(xiàng)目管理，具備高度擴(kuò)展性。

　　4-3、管理作業(yè)與施工作業(yè)并舉，以計(jì)劃為龍頭協(xié)同工作。通過管理作業(yè)把所有與項(xiàng)目管理相關(guān)的事務(wù)都納入計(jì)劃、執(zhí)行和控制體系。

　　4-4、領(lǐng)導(dǎo)通過項(xiàng)目管理儀表盤和訂閱的報(bào)表 ，及時(shí)準(zhǔn)確直觀的把握項(xiàng)目健康狀況。

　　4-5、系統(tǒng)專注于以項(xiàng)目為管理對(duì)象，專注于深度的項(xiàng)目管理。

　　4-6、產(chǎn)品經(jīng)過不同行業(yè)、不同項(xiàng)目型企業(yè)，幾十個(gè)項(xiàng)目的深度檢驗(yàn)，功能完善和成熟,適應(yīng)性強(qiáng)。

　　4-7、多年行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，值得客戶借鑒與分享。

　　4-8、系統(tǒng)為純B/S結(jié)構(gòu)，支持多語言切換，支持合同多幣種結(jié)算可以滿足國(guó)外工程需要。

　　市政工程管理軟件應(yīng)用價(jià)值

　　5-1、加強(qiáng)客戶管理，提高潛在客戶轉(zhuǎn)化和老用戶滿意度。

　　5-2、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。

　　5-3、及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理

　　5-4、加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。

　　5-5、及時(shí)了解相關(guān)資源的狀況和負(fù)荷，合理進(jìn)行安排等。