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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬試題(二)

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  21.一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。
  A.報(bào)價(jià)成本
  B.合同成本
  C.預(yù)測(cè)成本
  D.目標(biāo)成本

  22.施工成本控制的實(shí)施步驟為( )。
  A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查
  B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏
  C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查
  D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏

  23.某項(xiàng)目實(shí)施過程中,已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(AC-WP)靠得很近,而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離的很遠(yuǎn),則表示項(xiàng)目在( )。
  A.費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
  B.費(fèi)用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行
  C.費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的
  D.進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的

  24.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從( )方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
  A.工程變更
  B.會(huì)計(jì)核算
  C.成本計(jì)劃
  D.實(shí)際成本及預(yù)算收入

  25.在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)擬完工程計(jì)劃施工成本的表達(dá)式為( )。
  A.?dāng)M完工程量×計(jì)劃單位成本
  B.?dāng)M完工程量×實(shí)際單位成本
  C.已完工程量×計(jì)劃單位成本
  D.已完工程量×實(shí)際單位成本

  26.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)>(GB50500-2003)的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(shí)( )。
  A.執(zhí)行原綜合單價(jià)
  B.增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
  C.原綜合單價(jià)需作調(diào)整
  D.幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整

  27.某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是( )。
  A.自有機(jī)械折舊費(fèi) 考試論壇
  B.自有機(jī)械實(shí)際租金
  C.機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)
  D.租賃機(jī)械折舊費(fèi)

  28.某工程工期為4個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬元,則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為( )。
  A.按月結(jié)算
  B.分段結(jié)算
  C.分部結(jié)算
  D.竣工后一次結(jié)算

  29.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( )內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。
  A.14天
  B.7天
  C.30天
  D.28天

  30.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的( )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。
  A.自由時(shí)差
  B.持續(xù)時(shí)間
  C.時(shí)間間隔
  D.總時(shí)差

  31.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其( )。
  A.風(fēng)險(xiǎn)性
  B.難易程度
  C.對(duì)進(jìn)度的影響
  D.是否能縮短工期

  32.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意( )。
  A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
  B.選擇合理的承發(fā)包模式
  C.選擇合理項(xiàng)目管理模式
  D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

  33.工程項(xiàng)日施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)( )為對(duì)象編制的。
  A.整個(gè)企業(yè)
  B.分部分項(xiàng)工程
  C.作業(yè)班組
  D.一個(gè)具體工程項(xiàng)目

  34.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以( )為依據(jù)。
  A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃
  B.施工承包合同工期目標(biāo)
  C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)
  D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

  35.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
  A.施工方
  B.業(yè)主方
  C.設(shè)計(jì)方
  D.供貨方

  36.通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,屬于( )的內(nèi)容。
  A.事前控制
  B.事中控制
  C.事后控制
  D.目標(biāo)控制

  37.PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指( )。
  A.根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
  B.采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷
  C.檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果
  D.根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

  38.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是( )。
  A.操的自我控制
  B.企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗(yàn)
  C.監(jiān)理單位的監(jiān)控
  D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控

  39.對(duì)施工承包單位而言,在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工方案,其范圍由( )界定。
  A.招標(biāo)文件中的承包范圍
  B.招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍
  C.投標(biāo)文件中的承包范圍
  D.施工合同

  40.工程材料的檢驗(yàn)程度,有( )三種類型。
  A.免檢、自檢、專檢
  B.免檢、抽檢、全檢
  C.抽檢、專檢、全檢
  D.自檢、互檢、專檢

  21.D 22.C 23.C 24.D 25.A 26.D 27.A 28.D 29.D 30.D 31.C 32.D 33.D 34.D 35.B 36.B 37.B 38.A 39.B 40.B

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發(fā)布:2007-06-24 12:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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