2015年二級建造師考試《施工管理》輔導資料（6）

　　五、供貨方項目管理的目標和任務

　　供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。

　　供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

　　供貨方項目管理的主要任務包括：

　?。?）供貨的安全管理；

　?。?）供貨方的成本控制；

　　（3）供貨的進度控制；

　　（4）供貨的質量控制；

　?。?）供貨合同管理；

　?。?）供貨信息管理；

　?。?）與供貨有關的組織與協(xié)調(diào)。

　　六、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務

　　建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。

　　建設項目工程，總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　建設項目總承包方項目管理的主要任務包括：

　　（1）安全管理；

　　（2）投資控制和總承包方的成本控制；

　?。?）進度控制；

　?。?）質量控制；

　　（5）合同管理；

　　（6）信息管理；

　?。?）與建設項目總承包方有關的組織和協(xié)調(diào)。

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員 　　　　450元/門

通關班

　報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門