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造價工程師《理論與法規(guī)》輔導:項目管理的施工系統(tǒng)
項目管理的施工系統(tǒng)
項目管理的施工系統(tǒng)包括技術、社會、經(jīng)濟三個分系統(tǒng)。這三者是施工項目系統(tǒng)的不同側面,三者密切相關、相互作用、相互影響。
1、技術系統(tǒng)。它是三個分系統(tǒng)的核心。施工活動關鍵是技術性活動,只有采取先進的技術措施,才能做到低投入高產(chǎn)出,并創(chuàng)造優(yōu)質產(chǎn)品,確定科學、合理的施工方案與施工工藝是技術系統(tǒng)的重要內容。
2、社會系統(tǒng)。項目管理,人是第一要素。工程施工項目的第一責任人項目經(jīng)理必須具備較高的政治素質、具有較全面的施工技術知識、具有較高的組織領導工作能力,而組織領導工作能力高低的關鍵就體現(xiàn)在能否充分調動廣大勞動者的積極性,這也是順利實現(xiàn)項目目標的關鍵所在。
3、經(jīng)濟系統(tǒng)。工程施工勢必投入“人、材、機”及資金,投入太多會造成浪費,投入不足又會影響施工進度與工程質量。經(jīng)濟系統(tǒng)是與技術系統(tǒng)、社會系統(tǒng)相伴隨而發(fā)生的,是一個投入和生產(chǎn)的系統(tǒng),施工過程中的每個環(huán)節(jié)都要進行投入分析,搞好責任成本管理,對所有資源要素按時間節(jié)奏進行動態(tài)優(yōu)化組合,保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生。即工程項目在施工過程中的每一環(huán)節(jié),都要進行項目成本控制,成本核算過程與施工生產(chǎn)過程同步進行,在時間上保持一致,這樣才能保證項目成本核算的準確性和一致性,才能真正做好項目成本控制。
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