工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015年監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題下載(7)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系是( ?。?br />   A.職能關(guān)系
  B.正比關(guān)系
  C.反比關(guān)系
  D.直線關(guān)系

  2.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是( ?。?。
  A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增
  B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
  C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
  D.管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活

  3.總監(jiān)理工程師應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,使( ?。?。
  A.管理職能不重不漏
  B.事事有人管
  C.人人有專責(zé)
  D.人員能力互補(bǔ)
  E.人員性格互補(bǔ)

  4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加,這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的( ?。┰?。
  A.動(dòng)態(tài)相關(guān)性
  B.要素有用性
  C.主觀能動(dòng)性
  D.規(guī)律效應(yīng)性

  5.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大,主要表現(xiàn)在( ?。?br />   A.總合同價(jià)較高
  B.總合同價(jià)不易確定
  C.需控制多個(gè)合同價(jià)格
  D.施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多
  E.承建單位之間競爭不激烈

  6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是(  )。
  A.業(yè)主選擇承包單位范圍小
  B.投資控制難度大
  C.進(jìn)度控制難度大
  D.質(zhì)量控制難度大

  7.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( ?。?br />   A.平行承發(fā)包模式下,業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
  B.平行承發(fā)包模式下,業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí),各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
  C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下,業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
  D.在項(xiàng)目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

  8.建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)( ?。?br />   A.組織工程竣工驗(yàn)收
  B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收
  C.在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收
  D.與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收

  9.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按( ?。?shí)施。
  A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作
  B.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作
  C.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),開展監(jiān)理工作,參加工程竣工驗(yàn)收
  D.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃,開展監(jiān)理工作,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

  10.不影響監(jiān)理效率的因素是( ?。?。
  A.建設(shè)工程強(qiáng)度
  B.對工程的熟悉程度
  C.監(jiān)理人員素質(zhì)
  D.管理水平

  1.C 2.D 3.ABC 4.A 5.B 6.B 7.B 8.C 9.D 10.A

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:小蜻蜓

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件