當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體
走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,確保中國主要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給和糧食安全,增加務(wù)農(nóng)勞動(dòng)者的收入和增進(jìn)他們的福祉,就要在穩(wěn)定農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體。近日,中央審議通過了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》,明確提出了加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的要求。
一、家庭承包經(jīng)營制度需要進(jìn)一步穩(wěn)定完善
中國農(nóng)村改革的核心任務(wù)就是堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營制度。這項(xiàng)改革把農(nóng)戶確立為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主體,賦予農(nóng)民長期而有保障的土地使用權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),極大地調(diào)動(dòng)了幾億農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。由農(nóng)業(yè)的特性所決定,家庭經(jīng)營始終是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和主體,這已為中外農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐所證明。從實(shí)踐上看,家庭經(jīng)營加上社會(huì)化服務(wù),能夠容納不同水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,既適應(yīng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),也適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),具有廣泛的適應(yīng)性和旺盛的生命力,不存在生產(chǎn)力水平提高以后就要改變家庭承包經(jīng)營的問題。
在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化四化同步發(fā)展的形勢下,家庭承包經(jīng)營也面臨新的挑戰(zhàn)。根據(jù)第二次全國農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)計(jì)算,平均每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶只能經(jīng)營9.1畝耕地,每個(gè)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員只能經(jīng)營5.2畝耕地,這樣,如果扣除物質(zhì)成本后每畝耕地一年的凈收益按500元計(jì)算,一個(gè)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員一年的純收入也就2500元,還不如在外打一個(gè)月工的收入。顯然,這樣小規(guī)模的經(jīng)營農(nóng)戶無法實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目的,也無法確保中國的糧食安全和使農(nóng)民從事的農(nóng)業(yè)經(jīng)營成為體面和受人尊敬的職業(yè)。家庭經(jīng)營不等同于小規(guī)模經(jīng)營。中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要再上新臺(tái)階,必須在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上適度擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在保持和提高土地產(chǎn)出率的基礎(chǔ)上提高農(nóng)業(yè)的超越于勞動(dòng)者個(gè)人需要的勞動(dòng)生產(chǎn)率,走出一條中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。
二、在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
中國農(nóng)村地域遼闊,自然條件千差萬別,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊,這就決定了中國的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也必然呈現(xiàn)出多元化、混合型的發(fā)展格局,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及各類社會(huì)化服務(wù)組織等都是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的有機(jī)組成部分,但各類新型經(jīng)營主體或是從家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,或是與家庭經(jīng)營的農(nóng)戶有著千絲萬縷的聯(lián)系。中國農(nóng)村現(xiàn)有2億多小農(nóng)戶,同時(shí),還有近2億7000萬的農(nóng)村勞動(dòng)力已轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域,從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。他們賴以生存的主要生產(chǎn)資料不是土地。這就有條件在依法、自愿和有償?shù)那疤嵯拢徊糠址N田能手將那些離土離農(nóng)的農(nóng)村人口承包土地的經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過來,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,打造家庭經(jīng)營的升級(jí)版。當(dāng)前以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力、以農(nóng)業(yè)為主要收入來源,從事專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭農(nóng)場正在興起,現(xiàn)在全國已發(fā)展到87萬家,平均規(guī)模達(dá)到200畝??梢灶A(yù)見,家庭農(nóng)場在將來會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。
在土地流轉(zhuǎn)工作的推進(jìn)下,一批以土地流轉(zhuǎn)為發(fā)展基礎(chǔ)的農(nóng)民土地股份合作社紛紛成立,這種探索在土地確權(quán)到戶的基礎(chǔ)上,將農(nóng)戶的承包土地折股量化,農(nóng)民以承包地入股組建合作社,通過自營或委托經(jīng)營等方式發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,經(jīng)營所得收益按股分配。這種組織形式讓合作社自身成為具有一定規(guī)模的從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)企業(yè),從而使農(nóng)戶成為企業(yè)的主人(所有者),既實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展;又避免了工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)、大規(guī)模租賃農(nóng)戶承包地可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。這是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的一種值得注意的有可能具有導(dǎo)向性和示范性的模式。
近年來,在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合起來,遵循民主管理的原則,成立了多種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前,全國登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到103.88萬家,7829萬農(nóng)戶入社,帶動(dòng)農(nóng)戶已經(jīng)達(dá)到全國農(nóng)戶的30.1%。農(nóng)民合作社正在成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織,帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場的基本主體。農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)村社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織、各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織以及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一起,構(gòu)成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)體系,為家庭經(jīng)營提供了全方位的服務(wù),夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ),確保了我國的糧食安全。
三、辨證地看待工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)問題
在中國由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程中,在農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,工商資本或社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前領(lǐng)域(提供農(nóng)業(yè)投入品),產(chǎn)中領(lǐng)域(提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù))以及產(chǎn)后的流通及加工領(lǐng)域一直受到鼓勵(lì)和提倡,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的“公司(企業(yè))加農(nóng)戶、”“公司(企業(yè))加基地加農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等模式就反映了這方面的實(shí)踐探索。長期以來,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路與經(jīng)營模式的選擇上,爭論焦點(diǎn)是如何看待工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程,大面積租賃農(nóng)戶的承包地,直接經(jīng)營農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象。18屆三中全會(huì)《決定》提出:“鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營模式”,《決定》為工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。
工商資本直接經(jīng)營種養(yǎng)業(yè)首先要處理好與廣大小農(nóng)戶之間的利益關(guān)系。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不能忽視經(jīng)營自家承包耕地的普通農(nóng)戶仍占大多數(shù)的基本農(nóng)情,工商資本要帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不是代替農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);對(duì)農(nóng)民要形成帶動(dòng)效應(yīng),而不是形成擠出效應(yīng)。工商資本主要是進(jìn)入農(nóng)戶家庭和農(nóng)民合作社干不了或干不好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),如發(fā)展良種種苗繁育、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖和開發(fā)農(nóng)村“四荒”資源等適合企業(yè)化經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè),并注意和農(nóng)戶結(jié)成緊密的利益共同體,確保以農(nóng)戶家庭為主體推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
要抑制工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的負(fù)面影響,防止可能出現(xiàn)的非農(nóng)化、非糧化傾向,首先要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,各地對(duì)工商企業(yè)長時(shí)間、大面積租賃農(nóng)戶承包耕地要有明確的上限控制,要按面積實(shí)行分級(jí)備案,建立健全資格審查和項(xiàng)目審核制度。其次要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,有關(guān)部門要定期對(duì)租賃土地企業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力、土地用途和風(fēng)險(xiǎn)防范能力等開展監(jiān)督檢查,查驗(yàn)土地利用、合同履行等情況,及時(shí)查處糾正浪費(fèi)農(nóng)地資源、改變農(nóng)地用途等違法違規(guī)行為。第三要加強(qiáng)事后監(jiān)管,建立風(fēng)險(xiǎn)保障金制度,防止損害農(nóng)民土地權(quán)益,防范承包農(nóng)戶因流入方違約或經(jīng)營不善而遭受損失。
大規(guī)模的市場化、商品化農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合,這就涉及到非農(nóng)建設(shè)用地的指標(biāo)問題,工商資本及其他農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體進(jìn)入農(nóng)業(yè)后的合理訴求應(yīng)該得到滿足。2014年中央1號(hào)文件提出:“在國家年度建設(shè)用地指標(biāo)中單列一定比例專門用于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)配套輔助設(shè)施”,這方面的政策有待地方政府的落實(shí)。關(guān)于工商資本直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域大面積租賃農(nóng)戶承包地的經(jīng)營活動(dòng),要規(guī)范經(jīng)營者的行為,保護(hù)其合法權(quán)益。但由中國人多地少的國情決定,這種模式不應(yīng)該成為農(nóng)地經(jīng)營模式的主流。
在中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村未來的發(fā)展中,要堅(jiān)持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,推進(jìn)多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新,大力培育和扶持多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,走出一條有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
本文來源:泛普軟件 責(zé)任編輯:CY143- 12015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:設(shè)備采購招標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)價(jià)法
- 22015年二級(jí)建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(74)
- 3建筑工地管理系統(tǒng)涵蓋了工地管理的方方面面
- 4關(guān)于下發(fā)《開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知
- 5施工生產(chǎn)安全事故的處理
- 6中鋁集團(tuán)預(yù)計(jì)銅鋁價(jià)格2011年內(nèi)將上漲
- 72013年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(5.22)
- 8不動(dòng)產(chǎn)附負(fù)擔(dān)贈(zèng)與契約(示范文本)
- 92015年二級(jí)建造師《施工管理》要點(diǎn)解析(4)
- 102014一級(jí)建造師市政知識(shí)點(diǎn):環(huán)境管理體系的主要工作內(nèi)容
- 112015年二級(jí)建造師《建筑工程實(shí)務(wù)》每日一練(5.28)
- 12當(dāng)代大廈工程運(yùn)用建筑BIM技術(shù)創(chuàng)佳績
- 13一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:電線的類型
- 14行政強(qiáng)制及其種類和法定程序
- 15中鐵十五局一公司德商項(xiàng)目首片箱梁成功澆筑
- 16混凝土攪拌站質(zhì)量差距大,客戶選擇請深重
- 17高層住宅工程施工組織設(shè)計(jì)方案108P
- 18屋面工程技術(shù)交底
- 19一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)名師指導(dǎo)(2)
- 202015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:違約責(zé)任的概念
- 21承重框架有哪些布置原則?
- 22沃爾沃重卡營銷初探
- 23水電站施工方案及施工布局決策
- 242015年造價(jià)工程師《工程造價(jià)理論與法規(guī)》輔導(dǎo)精華(1)
- 2509年造價(jià)工程師(土建)資料:影響邊坡穩(wěn)定的因素
- 26一建建設(shè)工程發(fā)承包法律制度:公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
- 27大型跨國化工公司的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略
- 28建筑工程施工安全事故發(fā)生原因
- 29施工工序內(nèi)容及措施 68P
- 302013年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(1.9)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓