火電工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題及對策

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　　火電工程是結(jié)合了電力學(xué)、設(shè)計學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)等多門學(xué)科知識的工程，作為整個電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，火電工程在施工階段工程質(zhì)量的管理非常重要。只有確保工程的完成質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才可以讓電力系統(tǒng)投入運(yùn)行后不會因工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成損失。但是很多火電工程在施工階段沒有完整的工程質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致火電工程存在諸多安全隱患。工程施工階段存在的問題不僅會影響整個工程的施工進(jìn)度，還會導(dǎo)致火電工程功能下降、風(fēng)險增多，嚴(yán)重的情況下還會導(dǎo)致很多意外故障的發(fā)生，造成不可估量的損失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1　火電工程施工階段質(zhì)量管理的特點泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　火電工程與一般的建筑工程最大的不同之處在于，火電工程需要有高難度的施工技術(shù)作為支撐?；痣姽こ淘谑┕るA段的質(zhì)量管理有一個非常重要的特點，就是涉及的環(huán)節(jié)眾多，包括基礎(chǔ)工程、安裝環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、混凝土工程等多方面的內(nèi)容，每一個環(huán)節(jié)都要有不同的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，而且要求非常嚴(yán)格，這些都給質(zhì)量管理帶來了極大的難度?；痣姽こ藤|(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜也是其一大特點，高跨度的結(jié)構(gòu)、數(shù)量眾多的附屬結(jié)構(gòu)以及設(shè)備、種類龐多的預(yù)埋、預(yù)安裝設(shè)施，都在一定程度上提高了火電工程質(zhì)量管理的復(fù)雜度?；痣姽こ藤|(zhì)量管理的第三個特點就是管理難度大。上文提到了火電工程是電力學(xué)、設(shè)計學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)等多門學(xué)科知識的綜合，各個部分的工作都需要通過科學(xué)的管理才能保證工程質(zhì)量達(dá)到要求，因此，需要質(zhì)量管理人員具有很高的素質(zhì)才能完成管理工作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2　火電工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題

　　2.1　質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識薄弱泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　作為火電工程的質(zhì)量管理工作人員，必須具備極高的質(zhì)量意識。如果缺乏質(zhì)量意識，就無法在工程施工的時候嚴(yán)格地把控施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。質(zhì)量意識的重要性可想而知，但是一些火電工程在施工階段忽略了這一點。指派的質(zhì)量管理工作人員質(zhì)量意識非常薄弱，根本無法嚴(yán)格地把控整個工程的質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.2　質(zhì)量管理的手段不合理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　管理是一門學(xué)問，根據(jù)不同的情況應(yīng)該運(yùn)用不同的管理手段。但是在火電工程施工階段，人們并沒有意識到這一點，采用最普通的方式進(jìn)行管理。這也造成了管理效率低下，不僅不能夠完成質(zhì)量管理的最初目標(biāo)，還大大降低了火電工程施工質(zhì)量的效能。歸根結(jié)底，這都是因為質(zhì)量管理手段的不合理所造成的。項目經(jīng)理博客

　　2.3　質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制不完善泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在大部分火電工程施工階段都沒有建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制。由于沒有完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，就無法對質(zhì)量管理工作人員形成有效的約束，無法對質(zhì)量管理工作人員進(jìn)行考評，一旦質(zhì)量管理出現(xiàn)問題，無法找到明確的負(fù)責(zé)人員。在這樣的情況下，火電工程質(zhì)量管理工作無法落到實處，質(zhì)量管理工作很容易與工程進(jìn)度脫節(jié)，不能發(fā)揮實際效用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.4　質(zhì)量管理力度不強(qiáng)http://52tianma.cn/

　　很多火電工程在施工階段質(zhì)量管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量得不到保證。一些工程雖然設(shè)置了質(zhì)量管理這一部門，但是很多領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，對質(zhì)量管理部門的投入力度非常小，很多情況下，這個部門形同虛設(shè)。質(zhì)量管理部門得不到重視，嚴(yán)重影響部門工作人員的積極性和權(quán)威性，發(fā)揮不了這一部門的真正職能。training

　　3　解決火電工程質(zhì)量管理問題的方法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.1　提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

　　火電工程質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)決定了他們的工作態(tài)度以及工作效果。如果他們的素質(zhì)低下，甚至缺乏質(zhì)量意識，是無法做好質(zhì)量管理工作。因此，需要提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)，讓他們加強(qiáng)對體系文件、管理方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)。通過定期培訓(xùn)、定期考核的方式，提高質(zhì)量工作人員的整體素質(zhì)。club