中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉懷在2011年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議開幕式上的講話[2011-6-27]

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在2011年度全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組

代表會(huì)議開幕式上的講話

中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 劉懷

2011年6月27日

尊敬的張奕局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位代表、同志們：

在即將迎來我黨建黨90周年的大喜日子，在全面貫徹實(shí)施我國(guó)“十二五”規(guī)劃綱要的初始時(shí)刻，我們相聚在享有“天堂”美譽(yù)的杭州，隆重召開2011年度“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)議”，以共同檢驗(yàn)2011年度開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的成果，共同分享這項(xiàng)活動(dòng)成功的喜悅。在此，我受曹玉書會(huì)長(zhǎng)的委托，代表中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)和國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)，向?yàn)楸敬螘?huì)議提供大力支持的浙江省建筑業(yè)管理局和浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)表示衷心的感謝！向出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和代表表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問候！

質(zhì)量管理小組活動(dòng)是群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的重要組織形式，僅在工程建設(shè)行業(yè)就已開展了30多年。實(shí)踐證明，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是一種先進(jìn)的質(zhì)量管理方式，通過開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)；極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能的自覺性，鍛煉了職工科學(xué)思維能力和組織協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批一線實(shí)干人才；極大地加強(qiáng)了企業(yè)安全質(zhì)量預(yù)防工作，解決了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，及時(shí)消除了質(zhì)量安全方面各種隱患。質(zhì)量管理小組活動(dòng)已成為促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要基礎(chǔ)，已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要因素。這是不爭(zhēng)的事實(shí)，也是工程建設(shè)行業(yè)的共識(shí)。

中施企協(xié)一直把組織開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)作為加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的重要內(nèi)容，始終堅(jiān)持提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性，改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，促進(jìn)環(huán)保，創(chuàng)造效益這一小組活動(dòng)宗旨；始終保持其自主性、群眾性、民主性和科學(xué)性的特有優(yōu)勢(shì)。注重聽取專家意見，注重學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，注重總結(jié)提高。不斷完善質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作體系，健全工作制度，創(chuàng)新工作方式，豐富工作內(nèi)容，使這項(xiàng)工作逐步得到推廣和普及，得到工程建設(shè)施工企業(yè)的重視和支持，得到了廣大施工企業(yè)員工的響應(yīng)和擁護(hù)。

工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)目前雖然具有良好的發(fā)展局面和廣闊的發(fā)展前景，但是我們必須牢固樹立持續(xù)改進(jìn)的思想意識(shí)，因?yàn)闆]有改進(jìn)就不能持續(xù)、更不能長(zhǎng)久。今年，我們首次組織開展了質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者的評(píng)選表彰工作，意在充分調(diào)動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工參與質(zhì)量管理小組活動(dòng)的積極性，為推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)創(chuàng)造更為有利的發(fā)展條件?，F(xiàn)在，經(jīng)廣大工程建設(shè)企業(yè)積極申報(bào)，在關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)擇優(yōu)推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者，國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)已經(jīng)審定，95家企業(yè)榮獲質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，76位同志榮獲卓越領(lǐng)導(dǎo)者，85位同志榮獲優(yōu)秀推進(jìn)者。

審定委員會(huì)辦公室對(duì)申報(bào)的746個(gè)質(zhì)量管理小組進(jìn)行初審后，將申報(bào)材料提交給評(píng)審專家進(jìn)行材料評(píng)審，并在這次會(huì)議期間組織小組成果發(fā)表。通過小組代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的方式，展示工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀的質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果，交流并總結(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，評(píng)審出質(zhì)量管理小組活動(dòng)中所涌現(xiàn)出的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。與質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者一起進(jìn)行表彰。從而，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)健康、持久發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我提四點(diǎn)希望，同大家共勉共勵(lì)。概括起來四句話，“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊基礎(chǔ)教育，加快成果轉(zhuǎn)化，加大創(chuàng)新力度”：

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保小組活動(dòng)可持續(xù)。開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。工程建設(shè)行業(yè)社團(tuán)組織和企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，尤其是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組工作的同志，擔(dān)負(fù)著對(duì)小組活動(dòng)過程進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照小組活動(dòng)的程序和要求辦事，隨時(shí)了解基層小組的實(shí)際情況，幫助他們及時(shí)解決工作中所遇到問題的重要責(zé)任。希望獲得全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”和“優(yōu)秀推進(jìn)者”以及“優(yōu)秀企業(yè)”，在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范帶頭作用，一如既往地加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)作出新的貢獻(xiàn)。工程建設(shè)施工企業(yè)要以他們?yōu)榘駱?，切?shí)增強(qiáng)責(zé)任感，把質(zhì)量管理小組活動(dòng)提上議事日程，采取有效措施，抓出成效。

第二、加緊基礎(chǔ)教育，提升小組活動(dòng)水平。小組的活動(dòng)水平是影響小組活動(dòng)效果的重要因素，提高小組活動(dòng)水平是新形勢(shì)下我們面臨的一項(xiàng)迫切工作任務(wù)。我們一定要從教育入手，在基礎(chǔ)知識(shí)的普及上下大力氣，用真功夫。使廣大職工懂得質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、開展活動(dòng)的程序和要求、解決問題的方法和工具。同時(shí)，要著力培養(yǎng)一批以質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師為主體的骨干隊(duì)伍，鼓勵(lì)并組織他們參加社會(huì)有關(guān)部門組織的培訓(xùn)、再教育和交流研討等活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，使他們具備懂理論、善實(shí)踐、會(huì)診斷、能指導(dǎo)的能力和水平，并充分發(fā)揮他們的帶頭作用，逐步提高小組活動(dòng)水平。

第三、加快成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)小組活動(dòng)的價(jià)值。質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果凝聚了廣大職工的心血和智慧，是在實(shí)踐中形成的成熟、有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是解決現(xiàn)場(chǎng)存在實(shí)際問題最直接最實(shí)用的方法和技術(shù)，是企業(yè)和社會(huì)不可多得的寶貴財(cái)富。我們要積極搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，對(duì)其中高科技含量的成果加大應(yīng)用和推廣工作，要促進(jìn)更多的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為專利技術(shù)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果為更多的企業(yè)和社會(huì)服務(wù)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第四、加大創(chuàng)新力度，提供小組活動(dòng)的不竭動(dòng)力。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，科技進(jìn)步日新月異，管理不斷創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大和取勝的法寶。 推行先進(jìn)質(zhì)量管理，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新是工程建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。質(zhì)量管理小組活動(dòng)的核心理念是持續(xù)改進(jìn)，作為企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要組成部分，唯有依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，才能充滿生機(jī)與活力。我們要不斷開闊視野，拓寬思路，為質(zhì)量管理小組活動(dòng)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

同志們，今年是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高對(duì)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，扎實(shí)推進(jìn)、深化創(chuàng)新，努力推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)躍上新的臺(tái)階，為促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，謝謝大家！