工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長劉懷在2011年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會議開幕式上的講話[2011-6-27]

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   

2011年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組

代表會議開幕式上的講話

中國施工企業(yè)管理協(xié)會 副會長 劉懷

2011627

 

尊敬的張奕局長,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位代表、同志們:

在即將迎來我黨建黨90周年的大喜日子,在全面貫徹實(shí)施我國“十二五”規(guī)劃綱要的初始時刻,我們相聚在享有“天堂”美譽(yù)的杭州,隆重召開2011年度“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會議”,以共同檢驗(yàn)2011年度開展質(zhì)量管理小組活動的成果,共同分享這項(xiàng)活動成功的喜悅。在此,我受曹玉書會長的委托,代表中國施工企業(yè)管理協(xié)會和國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會,向?yàn)楸敬螘h提供大力支持的浙江省建筑業(yè)管理局和浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會表示衷心的感謝!向出席本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和代表表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

質(zhì)量管理小組活動是群眾性質(zhì)量管理活動的重要組織形式,僅在工程建設(shè)行業(yè)就已開展了30多年。實(shí)踐證明,質(zhì)量管理小組活動是一種先進(jìn)的質(zhì)量管理方式,通過開展質(zhì)量管理小組活動,極大地調(diào)動了職工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了職工的主人翁意識和質(zhì)量責(zé)任意識;極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能的自覺性,鍛煉了職工科學(xué)思維能力和組織協(xié)調(diào)能力,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批一線實(shí)干人才;極大地加強(qiáng)了企業(yè)安全質(zhì)量預(yù)防工作,解決了施工現(xiàn)場存在的問題,及時消除了質(zhì)量安全方面各種隱患。質(zhì)量管理小組活動已成為促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要基礎(chǔ),已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要力量,已成為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要因素。這是不爭的事實(shí),也是工程建設(shè)行業(yè)的共識。

中施企協(xié)一直把組織開展質(zhì)量管理小組活動作為加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的重要內(nèi)容,始終堅(jiān)持提高職工素質(zhì),激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性,改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,促進(jìn)環(huán)保,創(chuàng)造效益這一小組活動宗旨;始終保持其自主性、群眾性、民主性和科學(xué)性的特有優(yōu)勢。注重聽取專家意見,注重學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,注重總結(jié)提高。不斷完善質(zhì)量管理小組活動工作體系,健全工作制度,創(chuàng)新工作方式,豐富工作內(nèi)容,使這項(xiàng)工作逐步得到推廣和普及,得到工程建設(shè)施工企業(yè)的重視和支持,得到了廣大施工企業(yè)員工的響應(yīng)和擁護(hù)。

工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動目前雖然具有良好的發(fā)展局面和廣闊的發(fā)展前景,但是我們必須牢固樹立持續(xù)改進(jìn)的思想意識,因?yàn)闆]有改進(jìn)就不能持續(xù)、更不能長久。今年,我們首次組織開展了質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者的評選表彰工作,意在充分調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工參與質(zhì)量管理小組活動的積極性,為推動工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動創(chuàng)造更為有利的發(fā)展條件。現(xiàn)在,經(jīng)廣大工程建設(shè)企業(yè)積極申報,在關(guān)聯(lián)協(xié)會擇優(yōu)推薦的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者,國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會已經(jīng)審定,95家企業(yè)榮獲質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),76位同志榮獲卓越領(lǐng)導(dǎo)者,85位同志榮獲優(yōu)秀推進(jìn)者。

審定委員會辦公室對申報的746個質(zhì)量管理小組進(jìn)行初審后,將申報材料提交給評審專家進(jìn)行材料評審,并在這次會議期間組織小組成果發(fā)表。通過小組代表現(xiàn)場發(fā)表的方式,展示工程建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀的質(zhì)量管理小組活動成果,交流并總結(jié)質(zhì)量管理小組活動的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,評審出質(zhì)量管理小組活動中所涌現(xiàn)出的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。與質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀推進(jìn)者一起進(jìn)行表彰。從而,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動健康、持久發(fā)展。借此機(jī)會,我提四點(diǎn)希望,同大家共勉共勵。概括起來四句話,“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加緊基礎(chǔ)教育,加快成果轉(zhuǎn)化,加大創(chuàng)新力度”:

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保小組活動可持續(xù)。開展質(zhì)量管理小組活動,職工參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。工程建設(shè)行業(yè)社團(tuán)組織和企業(yè)要加強(qiáng)對質(zhì)量管理小組活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),尤其是企業(yè)內(nèi)部各級負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組工作的同志,擔(dān)負(fù)著對小組活動過程進(jìn)行指導(dǎo),引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照小組活動的程序和要求辦事,隨時了解基層小組的實(shí)際情況,幫助他們及時解決工作中所遇到問題的重要責(zé)任。希望獲得全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”和“優(yōu)秀推進(jìn)者”以及“優(yōu)秀企業(yè)”,在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范帶頭作用,一如既往地加強(qiáng)對質(zhì)量管理小組活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),為推動質(zhì)量管理小組活動作出新的貢獻(xiàn)。工程建設(shè)施工企業(yè)要以他們?yōu)榘駱樱袑?shí)增強(qiáng)責(zé)任感,把質(zhì)量管理小組活動提上議事日程,采取有效措施,抓出成效。

第二、加緊基礎(chǔ)教育,提升小組活動水平。小組的活動水平是影響小組活動效果的重要因素,提高小組活動水平是新形勢下我們面臨的一項(xiàng)迫切工作任務(wù)。我們一定要從教育入手,在基礎(chǔ)知識的普及上下大力氣,用真功夫。使廣大職工懂得質(zhì)量管理小組活動的基礎(chǔ)理論知識、開展活動的程序和要求、解決問題的方法和工具。同時,要著力培養(yǎng)一批以質(zhì)量管理小組活動診斷師為主體的骨干隊(duì)伍,鼓勵并組織他們參加社會有關(guān)部門組織的培訓(xùn)、再教育和交流研討等活動,不斷學(xué)習(xí)新的知識,使他們具備懂理論、善實(shí)踐、會診斷、能指導(dǎo)的能力和水平,并充分發(fā)揮他們的帶頭作用,逐步提高小組活動水平。

第三、加快成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)小組活動的價值。質(zhì)量管理小組活動成果凝聚了廣大職工的心血和智慧,是在實(shí)踐中形成的成熟、有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是解決現(xiàn)場存在實(shí)際問題最直接最實(shí)用的方法和技術(shù),是企業(yè)和社會不可多得的寶貴財富。我們要積極搭建平臺、創(chuàng)造條件,對其中高科技含量的成果加大應(yīng)用和推廣工作,要促進(jìn)更多的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為專利技術(shù),轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,讓質(zhì)量管理小組活動成果為更多的企業(yè)和社會服務(wù),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第四、加大創(chuàng)新力度,提供小組活動的不竭動力。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化,科技進(jìn)步日新月異,管理不斷創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大和取勝的法寶。 推行先進(jìn)質(zhì)量管理,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新是工程建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高核心競爭力的必然要求。質(zhì)量管理小組活動的核心理念是持續(xù)改進(jìn),作為企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要組成部分,唯有依靠創(chuàng)新驅(qū)動,才能充滿生機(jī)與活力。我們要不斷開闊視野,拓寬思路,為質(zhì)量管理小組活動的發(fā)展提供不竭動力。

同志們,今年是我國實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高對開展質(zhì)量管理小組活動的認(rèn)識,不斷提高自身的素質(zhì)和水平,扎實(shí)推進(jìn)、深化創(chuàng)新,努力推動工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動躍上新的臺階,為促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升企業(yè)競爭力,促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

最后,預(yù)祝大會圓滿成功,謝謝大家!

本文標(biāo)題:中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長劉懷在2011年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會議開幕式上的講話[2011-6-27] Tags:
發(fā)布:2007-07-14 12:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件