中鐵八局建筑公司勞動(dòng)競賽取得實(shí)效

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自中鐵八局集團(tuán)公司開展“建功十二五，重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副主任，各部門負(fù)責(zé)人任委員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門積極配合，制定出《“建功十二五，重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競賽考核評比辦法》，根據(jù)公司各項(xiàng)目施工類型不同，進(jìn)行分組競賽，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有序展開。活動(dòng)開展后，勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神自上而下，快速有效傳達(dá)到基層員工之中,全體員工齊心協(xié)力，埋頭苦干，全力以赴奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上。

公司各項(xiàng)目根據(jù)自身情況，始終圍繞“六比六創(chuàng)”主要內(nèi)容，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽，并且取得了顯著的成效。自開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來，公司群安管理工作趨向規(guī)范化、制度化；同時(shí)也為公司打造了一批專業(yè)骨干隊(duì)伍，樹立了一批專業(yè)骨干典型，帶領(lǐng)公司專業(yè)技術(shù)人才技術(shù)水平再上新臺(tái)階。每年在公司的職代會(huì)上還對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位均進(jìn)行了通報(bào)表彰，通過開展一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在公司上下形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍，。

在勞動(dòng)競賽的號召和鼓舞下，公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)工程人精神，把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)抓質(zhì)量、保安全、提進(jìn)度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，將員工的主觀能動(dòng)性和艱苦奮斗作風(fēng)相結(jié)合，融入到工程建設(shè)中去，為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。