工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

中鐵二十局集團(tuán)三公司合冶項目部多項舉措促生產(chǎn)、保工期

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

3月16日，中鐵二十局集團(tuán)三公司合冶項目部組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實公司項目管理專題會議精神及相關(guān)要求，并采取多項措施，全力做好剩余工程的生產(chǎn)工作，確保在合同工期內(nèi)出色完成施工任務(wù)。

一是明確目標(biāo)，制定保證措施。項目部認(rèn)真核查剩余工程量，對各節(jié)點工期目標(biāo)逐級分解，明確第一責(zé)任人，并制定考核獎罰辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，提高工作效率，保證各工點作業(yè)面全面展開，形成大干局面。

二是合理計劃，快速推進(jìn)。圍繞工期和節(jié)點目標(biāo)，項目部倒排出合理的施工計劃，將工期目標(biāo)細(xì)化到月、日，對目標(biāo)任務(wù)完成情況采取“每日一報、每月一審”制度，以日促月、以月促年，全力確保各節(jié)點目標(biāo)的順利完成。

三是科學(xué)組織，保障有力。項目部對各工點人員、設(shè)備、材料等資源進(jìn)行全面清理，對人員不足、設(shè)備缺乏的作業(yè)隊伍明確要求其在規(guī)定時間內(nèi)增加人員、配足設(shè)備；同時，項目部深入了解作業(yè)隊伍的日常需求，幫助他們解決實際困難，特別是在材料供應(yīng)、資金保障、外部協(xié)調(diào)等方面給予有力保障。

通過學(xué)習(xí)，廣大職工統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，工作熱情進(jìn)一步高漲，在后期工作中將以高度的責(zé)任心，高質(zhì)量、高效率的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。據(jù)悉，隨著天氣的好轉(zhuǎn)，該項目部全面大干局面初步形成，各工點施工作業(yè)已有序開展。

本文標(biāo)題：中鐵二十局集團(tuán)三公司合冶項目部多項舉措促生產(chǎn)、保工期 Tags：
發(fā)布：2007-07-16 10:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件