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試論公路施工質(zhì)量管理對策
試論公路施工質(zhì)量管理對策
【關(guān)鍵詞】公路工程 施工質(zhì)量 管理 監(jiān)理
【摘要】公路工程的管理是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)到施工、最后竣工驗(yàn)收等,都要有質(zhì)量的管理。工程的質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。所以,公路工程施工管理是在整個(gè)過程中最為重要的,探索適合我國國情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要,已成當(dāng)務(wù)之急。新形勢下,要做好公路施工質(zhì)量管理,應(yīng)從建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍、打好重視基礎(chǔ)工作、抓好質(zhì)量控制和檢驗(yàn)等幾方面入手。
1.打好基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作就是為了能夠更好更快的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的總體目標(biāo),也是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。只有充分重視基礎(chǔ)工作,才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo);施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化,才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn)。
1.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作
要把各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案、施工的標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評定的標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理的方法和實(shí)施細(xì)節(jié)等一些資料,統(tǒng)一打印出來發(fā)到建設(shè)單位和施工單位,讓相關(guān)人員明白在工作中該怎樣做,都有明文規(guī)定,讓大家有章可循,有法可依。在開工前,施工單位要把施工設(shè)計(jì)和施工方案等一些資料交給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。
1.2強(qiáng)化檢測手段,做好計(jì)量工作
工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評定的準(zhǔn)確性與計(jì)量檢測的工作有直接的關(guān)系。所以要加強(qiáng)計(jì)量檢測工作,相關(guān)單位要建立健全試驗(yàn)室,配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作。
1.3重視質(zhì)量信息,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工
一項(xiàng)工程在施工之前,建設(shè)單位需要把各種原始的資料發(fā)到施工的單位,并且按照規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期的報(bào)送各種資料。
1.4建立健全責(zé)任制
建立和健全質(zhì)量責(zé)任制,制定各級職責(zé)范圍,實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。
1.5重視技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量教育
技術(shù)人員要定期的舉辦培訓(xùn)班,現(xiàn)在科技發(fā)展飛快,所以科技人員要及時(shí)的為自己充電,提高自己的技術(shù)能力。也可以利用施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會,大家一起談?wù)?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.抓好質(zhì)量控制
加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面,實(shí)施在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。
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