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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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某廠房工程監(jiān)理工作總結(jié)

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一.工程概況 1 與本工程項(xiàng)目有關(guān)的主要參建單位: 1.1項(xiàng)目名稱:蘇州甪直利達(dá)五金制品有限公司二期廠房工程 1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):蘇州市吳中區(qū)甪直鎮(zhèn) 1.3建設(shè)單位(業(yè)主)蘇州甪直利達(dá)五金制品有限公司 1.4設(shè)計(jì)單位:蘇州科技學(xué)院建筑設(shè)計(jì)研究院 1.5施工單位:淮安市清浦建筑安裝工程總公司   工程項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述: 2.1本工程建筑總面積   5319 m2 2.2本工程總造價(jià) 約460 萬(wàn)元 2.3項(xiàng)目組成 A.廠房2      建筑面積1773㎡        造價(jià) 150萬(wàn)元 B.廠房3      建筑面積1773㎡        造價(jià) 150萬(wàn)元 C. 廠房4      建筑面積1773㎡        造價(jià) 160萬(wàn)元 2.4本工程項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述 2#、3#、4#廠房工程在11、12軸間用變形縫分為兩部分,其中1-11軸為車間區(qū),12-15軸為辦公區(qū)。 車間區(qū)為排架、鋼屋架單層結(jié)構(gòu),鋼屋架的跨度為22米,排架柱的柱頂標(biāo)高為6.5米,整個(gè)車間區(qū)外墻用KP1多孔磚砌筑圍護(hù)而成。 辦公區(qū)為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),其二層及屋面結(jié)構(gòu)的建筑面標(biāo)高分別為3.5米,6.5米為。 辦公樓及車間區(qū)的樓地面為混凝土底層,水磨石面層,門窗為828系列鋁合金型材門窗,鋁合金門窗的玻璃為5mm厚白玻璃,內(nèi)外墻為涂料刷白裝修。車間區(qū)的屋面為鋼屋架屋面,辦公區(qū)的屋面從下到上分別為砂漿找平層、SBS防水層、擠塑泡沫板保溫層、40mm厚剛性砼層。   .監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與監(jiān)理設(shè)施 1根據(jù)監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容的要求及到當(dāng)?shù)卣块T對(duì)監(jiān)理合同及監(jiān)理人員的備案要求,針對(duì)該工程項(xiàng)目特點(diǎn),我公司組建了包含人基本成員的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的具體監(jiān)理人員為:總監(jiān) 陳宇強(qiáng),土建監(jiān)理工程師許玉林,安裝監(jiān)理工程師翁鋒。他們 人從工程開工就進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)直到工程竣工總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收并向建設(shè)單位、施工單位呈送工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后才撤離。 2 根據(jù)工程情況及為正常、方便、全面開展監(jiān)理工作的需要, 本監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配備了各種必需的辦公、測(cè)量與檢測(cè)工具。具體包括電腦、數(shù)碼相機(jī)、混凝土回彈儀、卷尺、角尺、靠尺、游標(biāo)卡尺、焊縫量規(guī)、水準(zhǔn)儀、絕緣電阻測(cè)試儀、接地電阻測(cè)試儀及其它有關(guān)檢測(cè)工具。   三、本工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程大事記 1、         日,與工程項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加圖紙會(huì)審。 2、         日,由建設(shè)單位組織,施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加的第一次工地會(huì)議。 3、         日,本工程開始施工。 4、         日,本工程項(xiàng)目的 #房基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收通過(guò)。 5、         日,本工程項(xiàng)目的 #房主體分部工程驗(yàn)收通過(guò)。 6、         日,本工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收。   四、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行情況: 我項(xiàng)目監(jiān)理組,自200 年  月日進(jìn)駐工地,開始開展監(jiān)理工作。根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同。我監(jiān)理組的監(jiān)理工作內(nèi)容為    個(gè)廠房(總建筑面積為    ㎡)施工階段的土建、水電安裝(含消防)、鋼結(jié)構(gòu)等工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制,施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。 我監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)在履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同方面主要做了如下工作: 1、組織相關(guān)監(jiān)理人員審閱施工圖,并于工程正式開工前,根據(jù)所監(jiān)理工程 的實(shí)際情況,組織編寫“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”、“監(jiān)理交底”、“監(jiān)理旁站方案”等前期監(jiān)理工作準(zhǔn)備資料。 2、督促建設(shè)單位盡快組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并形成書面紀(jì)要。 3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員對(duì)施工單位提交的放線定位測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核、對(duì)水 準(zhǔn)高程點(diǎn)系進(jìn)行復(fù)核。 4、對(duì)施工單位提交的工程項(xiàng)目施工管理人員名單、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查 記錄、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程施工方案、專項(xiàng)安全方案等按規(guī)定進(jìn)行審核、并簽署全面、有針對(duì)性、合理的審核意見。審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系。 5、對(duì)總包單位推薦的分包單位進(jìn)行實(shí)地全面考察、審核分包單位提供的有 關(guān)資信材料后在專業(yè)分包隊(duì)伍資格報(bào)審表上簽署合理的核定意見。 6、按常規(guī)時(shí)間段定期組織召開工地例會(huì)。 7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范 等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及時(shí)履行起旁站、巡視、平行檢查等基本的監(jiān)理工作職責(zé);對(duì)工程安全的監(jiān)督應(yīng)及時(shí)履行起審核施工方案、善于發(fā)現(xiàn)安全隱患及督促施工單位及時(shí)處理解決安全隱患等職責(zé)。并把其履行監(jiān)理工作職責(zé)的情況及時(shí)反映在監(jiān)理工作日記、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、暫停令、備忘錄等文件上。 8、審批工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)。 9、檢查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核簽證,主持工程質(zhì)量事故的分析、處理。 10、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見,控制工程進(jìn)度。 11、所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目全部完成后,全面審閱相關(guān)施工資料及監(jiān)理資 料等,認(rèn)為條件具備時(shí)及時(shí)組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的質(zhì)量問(wèn)題督促施工單位及時(shí)全面整改,并在此基礎(chǔ)上做出工程竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等資料。 12、督促施工單位根據(jù)當(dāng)?shù)卣?a href="http://52tianma.cn/yuangong/da/" target="_blank">檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,對(duì)資料的準(zhǔn)確性和完整性予以確認(rèn)。       業(yè)主為我監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作提供了多方面的方便,對(duì)我監(jiān)理有關(guān)工程問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告,能及時(shí)回復(fù);對(duì)我監(jiān)理提出的建議,都能夠認(rèn)真對(duì)待和采納;信任、支持我監(jiān)理的工作,按時(shí)支付監(jiān)理酬金。     總之,監(jiān)理合同的履行情況比較好,雙方都及時(shí)按合同要求履行了各自的職責(zé)。   五、監(jiān)理工作成效: 根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同。我監(jiān)理組的監(jiān)理工作內(nèi)容為    個(gè)廠房(總建筑面積為    ㎡)施工階段的土建、水電安裝(含消防)、鋼結(jié)構(gòu)等工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制,施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。                根據(jù)業(yè)主和承包商簽訂的施工合同: 質(zhì)量目標(biāo):相關(guān)分部工程質(zhì)量合格,達(dá)到建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn);     工期目標(biāo):竣工日期          日(包括后三通);     安全目標(biāo):無(wú)一例重大傷亡事故。     1.質(zhì)量控制方面:     本工程的施工質(zhì)量按照建設(shè)工程施工合同的要求應(yīng)為合格;各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。 我監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制方面做了如下工作: 1.1確定控制重點(diǎn) 重要的分部分項(xiàng)工程為:基礎(chǔ)工程、主體工程;重要的分項(xiàng)工程為鋼筋、砼、防水工程。    關(guān)鍵部位:梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、砼澆筑振搗。     1.2做好三個(gè)階段     施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。     施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。     成品驗(yàn)收階段:通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。特別強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)工作和清理衛(wèi)生。    1.3 嚴(yán)把材料及工序質(zhì)量關(guān) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理合同,嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量監(jiān)控措施,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施跟蹤監(jiān)督管理,現(xiàn)場(chǎng)各職能人員實(shí)施預(yù)控,動(dòng)態(tài)管理,道道工序嚴(yán)格審核,檢測(cè)把關(guān)。 A.嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)驗(yàn)和核查,保證資料按規(guī) 范進(jìn)行取樣復(fù)試,并在施工中隨機(jī)抽驗(yàn),確保了工程用料達(dá)標(biāo)使用。 B.嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),這是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),以工序保分項(xiàng),以分項(xiàng)保分部, 以分部保單位工程。上一道工序不合格,不得進(jìn)行下一道工序施工。又如屋面防水處理,我監(jiān)理作為重點(diǎn),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)不明確的地方,與施工單位認(rèn)真研究處理,為屋面防水消除隱患。并取得一定成效。 C.在水電安裝方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)核查關(guān),測(cè)試數(shù)據(jù)關(guān),不合格的 管材、線材、電纜、配電箱等不準(zhǔn)用到工程中去;施工與設(shè)計(jì)不符的堅(jiān)決整改,不予放過(guò)。   1.4 本工程相關(guān)分部工程施工質(zhì)量的監(jiān)理評(píng)價(jià)如下:  

分部工程名稱 監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量的總體評(píng)價(jià) 地基與基礎(chǔ)分部工程   主體分部工程(含鋼結(jié)構(gòu))   裝飾分部工程   屋面分部工程   給排水分部工程   電氣安裝分部工程      

  2.工期控制方面:     2.1施工進(jìn)度控制的依據(jù)     (1)根據(jù)業(yè)主與施工單位的施工合同中所確定的工期     個(gè)日歷天為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。     (2)施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。     2.2工程進(jìn)度控制的監(jiān)理主要工作內(nèi)容 A、督促施工單位每月25日前編制合理、可行的下月工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 B、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出勤的各個(gè)工種的施工人員數(shù)量進(jìn)行全面清 點(diǎn);參照施工進(jìn)度計(jì)劃表,定期對(duì)照檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,施工機(jī)具的投入使用情況。 C、在每次的工地例會(huì)上,總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況作全面評(píng)估,對(duì)施工單位的后期工程進(jìn)度安排的合理可執(zhí)行性作深刻分析。要求施工單位對(duì)即將進(jìn)行施工的工程項(xiàng)目提早做好其前期準(zhǔn)備工作(如墻體砌筑前的有關(guān)材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)及材料的檢測(cè)),要求相關(guān)工種施工人員緊密配合,以使近期的施工進(jìn)度計(jì)劃能圓滿實(shí)施。 D、當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度滯后較多時(shí)(超過(guò)半個(gè)月),及時(shí)把這一情況反映給建設(shè)單位和施工單位的總公司負(fù)責(zé)人,借助他們的力量從行政組織上、經(jīng)濟(jì)上對(duì)施工項(xiàng)目組給與強(qiáng)大的壓力甚至處罰。且要求施工單位對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并提出可行的趕工計(jì)劃。     2.3 本工程施工進(jìn)度控制成效 A、本工程的合同竣工日期為   年 月  日,由于種種原因,導(dǎo)致工程 最終竣工日期的滯后,至 200 年 月 日方使工程基本施工結(jié)束。 B、現(xiàn)實(shí)際施工 個(gè)月 天,比計(jì)劃完工日期拖后 個(gè)月 天。(非監(jiān)理方造成)。     3.施工安全監(jiān)督管理方面: 3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的監(jiān)理主要工作內(nèi)容 A、審核施工組織設(shè)計(jì)的安全保證體系、安全保證措施等有關(guān)安全方面內(nèi)容的科學(xué)性、合理性、有效保證性。 B、審查與安全有關(guān)的專項(xiàng)施工方案。(如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案,腳手架搭拆方案,井架搭拆方案,模板支撐方案等) C、在每天的監(jiān)理巡視過(guò)程中,全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。     D、在每次的工地例會(huì)上指出安全存在的隱患,要求施工單位做好安全工作,落實(shí)安全整改的執(zhí)行情況。     E、 定期組織安全檢查、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知施工單位全面整改。  3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督成效 本工程項(xiàng)目在施工期間沒有發(fā)生一例較為嚴(yán)重的安全事故。   4.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方面的成效 我監(jiān)理方為保證工程順利進(jìn)行,對(duì)總包單位、分包單位的協(xié)調(diào)工作一齊 開展。由于本工程的施工班組比較多,為做到各方面配合有序,我們不怕麻煩,定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),以總承包單位為主,統(tǒng)一進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)籌施工工作安排,及時(shí)解決施工中發(fā)生的一些矛盾。及時(shí)溝通思想,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行,較好發(fā)揮了監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用。   六.本工程在施工期間及竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)提出的主要工程質(zhì)量問(wèn)題及其整改完成情況。 七.竣工預(yù)驗(yàn)收階段監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)提出的遺留未施工工程內(nèi)容。   監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)在本工程項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中,認(rèn)真履行了監(jiān)理合同,以質(zhì)量為核心,盡心盡責(zé)做好控制、管理、協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作,維護(hù)了甲乙雙方的權(quán)益,達(dá)到了監(jiān)控目標(biāo)。其中所取得的成績(jī)與甲乙方的大力支持及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助是分不開的。本監(jiān)理總結(jié)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)于批評(píng)指正。
發(fā)布:2007-07-24 12:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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