項(xiàng)目中的方法，工具和技術(shù)

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關(guān)于項(xiàng)目中方法，工具和技術(shù)的說(shuō)明是一個(gè)很重要的內(nèi)容．都是項(xiàng)目管理的重要元素．特舉個(gè)項(xiàng)目中的例子如下：
　　項(xiàng)目中的方法
　　1.項(xiàng)目采用了RUP的相關(guān)方法論，以用例分析為驅(qū)動(dòng)，得出相關(guān)的軟件需求說(shuō)明書(shū)和用例模型；以架構(gòu)設(shè)計(jì)為核心，在軟件需求基礎(chǔ)上進(jìn)行4+1視圖的架構(gòu)設(shè)計(jì)，得出相關(guān)的分析模型；具體的增量迭代在需求和架構(gòu)上不迭代，在后續(xù)的結(jié)隊(duì)開(kāi)發(fā)中進(jìn)行迭代。
　　2.項(xiàng)目借鑒敏捷開(kāi)發(fā)的部分方法論，在結(jié)隊(duì)開(kāi)發(fā)任務(wù)中強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員的緊密協(xié)作和工件的Review和單元測(cè)試。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目個(gè)體技能對(duì)項(xiàng)目重要性；強(qiáng)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。
　　3.項(xiàng)目借鑒MSF的相關(guān)方法論，對(duì)項(xiàng)目人員角色和職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分，保證了角色和職責(zé)的明確；在項(xiàng)目過(guò)程中采用每日構(gòu)建流程，保證相關(guān)功能的持續(xù)集成和問(wèn)題的及早暴露和發(fā)現(xiàn)。
　　項(xiàng)目采用的工具和技術(shù)
　　1.需求采用Rose出用例模型和業(yè)務(wù)對(duì)象模型，采用DotNet2003開(kāi)發(fā)界面原型。采用Word出軟件需求說(shuō)明書(shū)。
　　2.架構(gòu)和設(shè)計(jì)采用Rose或XDE出分析模型和設(shè)計(jì)模型，采用PowerDesigner出數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，采用DotNet2003出相關(guān)的原型。
　　3.編碼采用DotNet2003完成前臺(tái)編碼。采用PL/SQL Developer或Toad完成后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)表和存儲(chǔ)過(guò)程編碼。
　　4.測(cè)試采用Nunit進(jìn)行單元測(cè)試，采用LoadRunner進(jìn)行性能測(cè)試。
　　5.項(xiàng)目方面采用CQ進(jìn)行需求變更和BUG的管理；采用CC進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理；采用Excel進(jìn)行測(cè)試用例的管理和追蹤；采用RP進(jìn)行需求追蹤和需求狀態(tài)的管理；采用***進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的管理；采用***進(jìn)行度量數(shù)據(jù)的收集后分析；采用**系統(tǒng)管理相關(guān)的同行評(píng)審。

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