招標(biāo)師《招標(biāo)采購合同管理》第二章熱點(diǎn)試題及答案八

2015年招標(biāo)師考試的案例分析科目變化招標(biāo)采購合同管理，考生大可不必為變化感到陌生，大致內(nèi)容還是相似的。網(wǎng)校特此整理了相關(guān)的資料供大家參考，希望能給大家?guī)韼椭?

試題八

某酒店工程，建筑面積28 700 ㎡，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500——2008）共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工公司（示范文本）》（GF-1999—0201）簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549 d；（2）本工程采用綜合單價計價模式；（3）包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；（4）因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%.

工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2：甲施工單位投標(biāo)報價書情況是：土石方工程量650 m3，定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3.分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費(fèi)項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費(fèi)30萬元，免費(fèi)項目管理系統(tǒng)費(fèi)為15%，利潤為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%.

事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326——2006）進(jìn)行了合同管理工作。

事件4：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

問題

1.事件1中，評標(biāo)小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費(fèi)用項目分別是什么。

2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3 ？中標(biāo)造價是多少萬元？工程預(yù)付款金額是多少萬元？（均需列式計算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）

3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序？

4.事件4中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案？

5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些？

6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些？

參考答案

1.事件1中，評標(biāo)小組的做法正確。

不可作為競爭性費(fèi)用項目分別是安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。

2.土石方分項工程綜合單價=（8.40+12.00+1.60）元/m3×（1+15%）×（1+5%）=26.57元/m3.

中標(biāo)造價=（8200+360+120+225.68）萬元×（1+3.41%）=9209.36萬元。

工程預(yù)付款金額=9209.36×10%萬元=920.94萬元。

3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行的程序：合同評審；合同訂立；合同實施計劃；合同實施控制；合同綜合評價；有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

4.事件4中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交的備案資料有進(jìn)場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件。

5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。

6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。

在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因：合同對方違約；合同錯誤；合同變更；工程環(huán)境變化；不可抗力因素。