商品混凝土攪拌站管理人員對原材料的細(xì)化管理

商品混凝土攪拌站在工程生產(chǎn)所用的原材料必須符合國家有關(guān)規(guī)定并且要滿足混凝土配比的要求；控制生產(chǎn)過程，使出廠時混凝土中各種原材料與混凝土的配合比要求一致。商品混凝土攪拌站管理人員要實現(xiàn)對原材料的質(zhì)量控制，必須由公司內(nèi)部的技術(shù)人員根據(jù)公司現(xiàn)有的條件提出各原材料的主要控制指標(biāo)，該控制指標(biāo)應(yīng)符合公司長期的發(fā)展目標(biāo)，并且有可操作性、可實現(xiàn)性。

商品混凝土攪拌站管理人員對原材料的細(xì)化管理

（1）砂石料倉，不同規(guī)格的砂石應(yīng)分倉堆放，并有標(biāo)識，標(biāo)明原料的名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期。庫管員對砂石料倉統(tǒng)一編號，繪制整個料場的區(qū)域分布圖后，分別通知試驗室、主控室、鏟車上料員，并配合以上人員共同確定配料稱上的倉號，以及各材料的存儲情況。

（2）商品混凝土攪拌站管理人員應(yīng)對加強對水泥、粉煤灰、超細(xì)粉等粉狀料的管理。每個筒倉應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)明其存放的原材料的名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格；在每只筒倉的進料口應(yīng)有與筒倉一致的標(biāo)志，標(biāo)明品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期存貨量等；每個筒倉的進口應(yīng)加鎖，并由專人負(fù)責(zé)進料管理，粉狀物料入庫時必須由收料人員、供方人員雙方核對、簽字確認(rèn)后才能打開筒倉，防止進料過程中發(fā)生錯誤，造成質(zhì)量事故；庫管員應(yīng)對原材料筒倉統(tǒng)一編號，并作出筒倉分布圖，分別通知試驗室和主控室。

（3）外加劑的管理。散裝粉體外加劑按水泥等粉狀料的管理方法執(zhí)行；粉體袋裝外加劑在倉庫要碼放整齊，用標(biāo)志牌標(biāo)明其名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期；液體外加劑要按不同廠家、不同品種分別儲存，明確標(biāo)識。

商品混凝土攪拌站場地規(guī)劃常識p>