建筑工程項目管理軟件能帶來哪些效果

　　建筑工程行業(yè)也在逐漸進(jìn)入項目信息化管理階段，很多人為管理容易出現(xiàn)的問題和不精準(zhǔn)性，工程項目管理軟件都能很好的避免。既然工程項目管理軟件這么好用，那它到底能做什么呢?

　　一、建筑工程項目管理軟件能帶來哪些效果

　　泛普軟件的工程企業(yè)管理軟件還可對項目規(guī)劃、跨部門任務(wù)協(xié)作、銷售商機(jī)、工地考勤等進(jìn)行管理，可以說是能幫助企業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理。

項目合同管理.png

　　1、項目成本管理

　　對工程行業(yè)的項目成本進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)控，一旦成本與預(yù)算不符便可發(fā)出高亮提示，還支持隨時在線追溯項目成本的進(jìn)行情況。

　　2、項目預(yù)算管理

　　預(yù)算管理可不是紙上談兵，而是要切實(shí)應(yīng)用到項目管理中的。項目預(yù)算管理的要求比較高，僅憑借經(jīng)驗制作的預(yù)算方案不能起到很好的指導(dǎo)作用。泛普軟件的工程企業(yè)預(yù)算管理可以同時對各項目進(jìn)行準(zhǔn)確的項目預(yù)算監(jiān)控，大幅提高了項目管理的效率。

　　3、項目進(jìn)度管理

　　想要對項目進(jìn)行到哪一步進(jìn)行管理，必須隨時知道各項目的進(jìn)度進(jìn)展。項目進(jìn)度管理可以很好的掌握每個項目進(jìn)行到哪里了，各項目是否有按照既定的計劃來完成。

　　4、項目合同管理

　　項目合同的變更、項目合同的追加減都是讓人頭痛的，如何管理好項目合同呢?泛普軟件的工程企業(yè)項目合同管理，能夠用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)財務(wù)流程管理好項目合同。

　　二、建筑工地的考勤管理有哪些難題

　　1.很多建筑施工工地的考勤管理仍舊以人工考勤為主，這種考勤方式帶來了很多問題：

　　2.信息化管理缺失，遇到大的工程項目或者異地項目很難管理;

　　3.工地分散，沒有遠(yuǎn)程管理手段，依賴于人工到現(xiàn)場監(jiān)管;

　　4.人工巡檢難度大，效率低，無法及時有效的反應(yīng)工地現(xiàn)場情況;

　　5.人員缺位現(xiàn)場時有發(fā)生，違規(guī)操作多發(fā)，容易出現(xiàn)安全隱患和安全事故;

　　6.沒有統(tǒng)一的管理平臺，各工地之間的管理不一致，出現(xiàn)問題響應(yīng)慢;

　　7.工地考勤虛假情況較多，但是又無從查詢;