安徽工程建設oa進度管理軟件

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　　隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程在我們的日常生活中變得越來越重要。建筑物的施工質量一直影響著居民的正常生活。在建筑施工過程中，進度管理可以對施工過程中的行為進行一系列制度化的管理，對于加快施工進度、提高施工質量具有重要意義。在建筑施工過程中，整個建筑工程的進度管理可以大大提高建筑工程的施工質量。進度管理不僅能很好地把握施工時間，還能在一定程度上綜合管理材料的使用和施工周期。在進度管理過程中，還有許多問題需要解決。

　　一、工程建設進度管理存在的問題有哪些

　　1、從設計的角度來看，施工過程的第一步是設計圖紙，施工圖紙的質量對整個施工項目的進度影響很大。很多施工企業(yè)在設計圖紙的過程中，并沒有對地形、周邊環(huán)境、氣象、生態(tài)環(huán)境進行全面的了解和分析。圖紙中的相關內容在具體實踐過程中不可行，圖紙的信息和內容存在一定的漏洞，施工人員難以操作。

　　2、從監(jiān)管的角度來說。在管理相關項目的過程中，管理者要明確進度管理的地位，對施工過程有一個大致的了解。建構的過程不是單一的建構。它需要多個部門之間的積極溝通和合作，并使用各種施工技術和手段，以確保每個工作人員都能積極參與。但在近幾年的施工管理過程中，很多管理者對管理要素和管理制度了解不多，在管理過程中不能及時安排一些監(jiān)理點。

　　3、從材料的角度來看，在施工中，要明確材料是建筑工程的基礎，要保證建筑施工質量，就要對建筑材料的質量進行檢驗。然而，在建筑施工過程中，許多材料采購人員并沒有嚴格按照相關規(guī)定仔細選擇材料。在日程管理的過程中，很多人習慣性地排除物質因素。但在實際建筑中，一些建筑材料的缺乏、供應不及時、材料存放不合理，總是影響施工進度，對施工企業(yè)的發(fā)展十分不利。

　　二、工程建設進度管理的措施

　　1、嚴格控制施工圖紙質量

　　建筑施工前，相關設計人員和技術人員要去施工現(xiàn)場充分了解。從地形地貌、土壤的濕度和硬度以及相關的生態(tài)環(huán)境來了解建筑的整體環(huán)境。在圖紙設計的過程中，設計師要結合當?shù)氐奈幕厣拖嚓P的設計理念來設計施工圖。設計完成后，要積極與各部門聯(lián)系，共同討論分析圖紙，分析其可行性，找出設計漏洞，及時修改。

　　2、嚴格控制施工材料

　　在企業(yè)采購材料的過程中，相關采購人員要嚴把建材質量關，貨比三家，在建筑施工過程中，管理者應及時了解材料的使用情況，盡量最大限度地利用材料。某些建筑材料的過度使用會對機械設備產生一定的影響，也會導致工程質量得不到更好的保證。此外，在施工過程中，應隨時檢查建筑材料，以確保建筑材料的質量。

　　3、建立科學合理的施工管理體系

　　在建設過程中，很多管理者缺乏一定的管理意識和思維，不能及時了解相關的管理理念。針對這種情況，相關企業(yè)可以對管理者進行一定程度的培訓，結合自身建筑的特點，制定出合理的管理方案。對于相關技術人員來說，要不斷加強自己的專業(yè)知識水平，進行一定的技術培訓，召開技能競賽會，鼓勵技術人員積極學習，不斷提高自身的技術水平，提高建筑工程質量。

　　三、泛普軟件-oa進度管理軟件的作用

　　1、制定專業(yè)的項目進度管理計劃并執(zhí)行

　　項目進度管理計劃的制定涉及到投資商、供應商、施工材料、施工設備、施工機具、施工工地、施工人員等方面。專業(yè)的oa進度管理軟件可以很好的協(xié)調這些資源，對于進度管理起到很大的作用。

　　2、對項目進度管理的整個過程進行控制

　　有些人總覺得，項目進度管理只要不延后就可以了啊。其實不然，對于施工行業(yè)的項目管理來說，無論是進度滯后、進度加快都會對施工組織設計產生影響，都會給施工工序帶來問題。項目oa進度管理軟件可以迅速找出問題所在并予以糾正。

　　3、進行進度協(xié)調工作

　　進度協(xié)調牽涉的部門和人員都比較多，怎樣做好進度協(xié)調管理也是必須要考慮的事。如果對這些單項工程之間的施工關系不加以必要的協(xié)調，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成工程建設。oa進度管理軟件可以分析各方面的資源并均衡配置，使得各項目高效、有序的開展。

　　建筑工程花費的時間較久，在施工過程中極易受到客觀因素以及自然因素的影響，對于建筑工程定的整體質量產生影響。因此，在施工的過程中，相關的管理人員要加強一定的進度管理模式，制定科學合理的管理制度，不斷地增強施工者的施工水平，提高工程質量。