2012年一級建造師《市政工程》案例重點（21）

　　420220市政公用工程施工項目安全、環(huán)境、健康要求與控制 P252

　　1、項目安全控制的三個重點：

　　施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，應(yīng)對其進(jìn)行有針對性的控制。

　　2、項目安全控制的工作步驟：

　　1）確定工程施工安全目標(biāo)；

　　2）制定項目安全保證計劃和措施；

　　3）建立安全保證體系；

　　4）實施安全保證計劃和措施；

　　5）驗證安全保證計劃和措施的有效性；

　　6）持續(xù)改進(jìn)；

　　7）兌現(xiàn)合同的承諾。

　　3、施工安全控制的總包方和分包方的責(zé)任分工：06年案例※※安全控制由總承包方負(fù)責(zé)，分包方服從總承包方的管理。

　　1）總承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：①審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；②在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；③對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；④對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改；⑤總承包方應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。

　　2）分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：①分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；②遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

　　4、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展必須兼顧環(huán)境保護(hù)，實行統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實施、協(xié)調(diào)發(fā)展，從而最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

　　5、市政公用工程要求其工程施工期間必須做好環(huán)境保護(hù)工作，施工組織設(shè)計必須有環(huán)境保護(hù)方案和措施的內(nèi)容。

　　6、環(huán)境評價一般分為現(xiàn)狀評價和預(yù)測評價。預(yù)測評價又分為一般評價和目標(biāo)評價。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1）施工降排水過程不得污染地下水，所排出的水應(yīng)考慮回灌和使用。

　　2）給水管道嚴(yán)禁取用污染水源施工，如不慎污染管道，應(yīng)由水質(zhì)檢測部門對管道污染水進(jìn)行毒理化驗。

　　3）排水管道必須經(jīng)嚴(yán)密性試驗合格后方可投入使用。

　　4）水處理構(gòu)筑物施工完必須進(jìn)行功能性試驗（滿水試驗）。

　　5）為防止濾液、填埋氣體對填埋場的水體和土壤污染，應(yīng)控制生產(chǎn)垃圾填埋場防滲層的施工質(zhì)量。

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