2012年一級建造師復(fù)習(xí)資料：價值工程

　　價值工程

　　●價值工程是以提高產(chǎn)品價值和有效利用資源為目的通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)

　　●價值工程三要素價值。功能。壽命周期成本。

　　●價值工程的特點：①價值工程目標是以最低的壽命周期成本使產(chǎn)品具備他所必須具備的功能②價值工程核心是對產(chǎn)品進行功能分析③價值工程將產(chǎn)品價值、功能、成本作為一個整體同時考慮④價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新⑤價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值⑥價值工程是以集體的智慧開發(fā)的有計劃、有組織的管理活動。

　　●價值工程采用系統(tǒng)的工作方法分析功能與成本、效益與費用之間關(guān)系管理技術(shù)。價值工程在建設(shè)項目之中主要應(yīng)用在規(guī)劃和設(shè)計階段。對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究設(shè)計階段。因此，價值工程活動更側(cè)重于產(chǎn)品的研制與設(shè)計階段，以尋求技術(shù)突破，取得最佳的綜合效果。

　　●提高價值的途徑：①提高產(chǎn)品功能的同時降低產(chǎn)品成本②在產(chǎn)品成本不變的條件下通過提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的成果或效用，達到提高產(chǎn)品價值的目的③保持產(chǎn)品成本不變的前提下通過降低成本達到提高價值的目的④產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高⑤產(chǎn)品功能落有下降，產(chǎn)品成本大幅度降低也可達到提高產(chǎn)品價值的目的。

　　●價值工程對象選取的方法：①因素分析法②abc分析法③強制確定法④百分比分析法⑤價值指數(shù)法

　　●價值工程對象選取的原則：①從設(shè)計方面看，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價值②從生產(chǎn)方面看，對量多面廣、關(guān)鍵部位、工藝復(fù)雜、原材料消耗高、廢品率高的產(chǎn)品，特別是量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品，只要成本下降，所取得的經(jīng)濟效果就大③從市場銷售方面看，選擇用戶意見多、競爭力差、系統(tǒng)配套差、新產(chǎn)品、新工藝等進行價值工程活動，以占領(lǐng)更大的市場份額④從成本方面看，選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的，推行價值工程就是要降低成本，以最低的壽命期成本可靠的實現(xiàn)必要功能。

　　●按功能的重要程度分，產(chǎn)品的功能分為基本功能和輔助功能按性質(zhì)分，產(chǎn)品的功能分為使用功能和美學(xué)功能；按用戶的需求分類，產(chǎn)品的功能分為必要功能和不必要功能。按功能的量化標準分，產(chǎn)品的功能分為過剩功能和不足功能。按總體和局部分類，產(chǎn)品的功能分為總體功能和局部功能

　　●功能定義的目的：①明確對象產(chǎn)品和組成產(chǎn)品各部件的功能②便于進行功能評價③便于構(gòu)思方案。

　　●功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。功能整理的目的：①明確功能范圍②檢查功能之間的準確程度③明確功能之間的上下位關(guān)系和并列關(guān)系，即功能之間的目的和手段關(guān)系

　　●功能評價的基本問題是功能的數(shù)量化，把定性指標轉(zhuǎn)化為數(shù)量指標為功能與成本提供可比性。

　　●功能評價值一般為功能貨幣價值形式計算，求功能評價值的方法較多，常用功能重要性系數(shù)評價法。常用的功能打分法有①強制打分法②多比例評分法③邏輯評分法④環(huán)比評分法（dare法）等。

　　●功能價值的計算方法分為功能成本法和功能指數(shù)法。

　　●功能成本法的表達式vi=fi÷ci其中，vi為第i個評價對象的價值系數(shù)fi為第i個評價對象的功能評價值ci為第i個評價對象的現(xiàn)實成本。若vi=1表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本，一般無需改進；若vi＜1表示功能現(xiàn)實成本大于功能評價值，表明現(xiàn)實成本偏高而功能要求不高，存在著過剩功能或?qū)崿F(xiàn)功能的成本大于功能的實際價值；若vi＞1表示該部件功能比較重要，但分配的成本較少，即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。

　　●功能指數(shù)法的表達式為vj=fj÷cj其中，vj為第j個評價對象的價值系數(shù)fj為第j個評價對象的功能評價值cj為第j個評價對象的現(xiàn)實成本。若vj=1表示評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的；若vi＜1表示評價對象的成本比重大于功能比重，認為成本偏高，從而導(dǎo)致功能過剩；若vi＞1表示評價對象的成本比重小于功能比重，認為①現(xiàn)實成本偏低，不能滿足評價對象實現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求，致使對象功能偏低②目前功能已經(jīng)超過了其應(yīng)該有的水平即存在過剩功能③在經(jīng)濟、技術(shù)等方面有某些特性，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少情況。

　　●方案創(chuàng)造的方法：①頭腦風(fēng)暴法②歌頓法（模糊目標法）③專家意見法（德爾菲法）④專家檢查法

　　●方案評價包括概略評價和詳細評價兩個階段。其評價內(nèi)容和步驟都包括技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價和綜合評價。

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