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監(jiān)理工程師資格考試案例分析(三)
案例一
某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方年度固定投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國家級報刊發(fā)布招標(biāo)公告因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價的評定。招標(biāo)人于2004年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知,其中說明,8月10~11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,9月5日14時為投標(biāo)截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù),隨后組織各投標(biāo)單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時間前半小時遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。
開標(biāo)時,由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo),并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。
評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟專家2人。
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),四個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為8、C、D、E,故評標(biāo)委員會確定承包商8為中標(biāo)人。由于承包商8為外地企業(yè),招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出,承包商8于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。
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1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種?
2.該工程若采用邀請招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定,為什么?
3.從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?
4.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
5.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,判斷該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處?并說明理由?! ?/P>
案例二
某工程項目,業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期l80天。通過相互的協(xié)調(diào),編制了如圖7-1所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃:
該工程施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件l:基礎(chǔ)工程施工時,業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使A工作延誤7天;
事件2:B工作施工后進行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天;
事件3:甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元;
事件4:乙安裝公司設(shè)備安裝時,因接線錯誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失l2萬元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
1.施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。
2.如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期一天補償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少?
3.該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9米。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/米;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),,每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?(注:計算結(jié)果保留一位小數(shù)。)
參考答案及詳解
案例一
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。
2.違反有關(guān)規(guī)定。因為根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,該工程是由政府全部投資興建的省級重點項目,所以應(yīng)采取公開招標(biāo)。
3.本案例中的要約邀請是招標(biāo)人的招標(biāo)公告,要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。
4.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容:投標(biāo)單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況;近三年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面,如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設(shè)備等方面的情況;其他情況(各種獎勵和處罰等)。
5.該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及理由如下:
?。?)不妥之處:決定對該項目進行施工招標(biāo)。
理由:本項目征地工作尚未全部完成,不具備施工招標(biāo)的必要條件,因而尚不能進行施工招標(biāo)。
(2)不妥之處:招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底。
理由:不應(yīng)編制兩個標(biāo)底《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,一個工程只能編制一個標(biāo)底,不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進行評標(biāo)。
?。?)不妥之處:招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有f司題作了書面答復(fù)后組織各投標(biāo)
單位進行了現(xiàn)場踏勘。
理由:現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前,因為投標(biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。
?。?)不妥之處:招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)。
理由:招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例,雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件,但仍應(yīng)作為投標(biāo)宣讀其名稱,但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
(5)不妥之處:評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。
理由:評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家,一般招標(biāo)項目應(yīng)采?。◤膶<?guī)熘校╇S機抽取方式,特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目。
?。?)不妥之處:雙方于l0月13日簽訂了書面合同。
理由:訂立書面合同的時間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同,而本案例已超過30日。
案例二
1.回答如下:
?。?)業(yè)主負責(zé)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,造成A工作延誤,因A工作是關(guān)鍵工作,
業(yè)主應(yīng)給甲公司補償工期和相應(yīng)費用。
業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時間和補償相關(guān)費用。
?。?)因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致甲公司返工處理,由于B工作是非關(guān)鍵工作,因為已經(jīng)對A工作補償工期,B工作延誤的15天在其總時差范圍以內(nèi),故不給予甲公司工期補償,但應(yīng)給甲公司補償相應(yīng)的費用。
因?qū)σ夜静辉斐捎绊?,故不?yīng)給乙公司工期和費用補償。
?。?)由于甲公司原因使C工作延長,不給予甲公司工期和費用補償。
因未對乙公司造成影晌,業(yè)主不對乙公司補償。
?。?)由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費用損失,業(yè)主不給予工期和費用補償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失,業(yè)主應(yīng)給予補償。
2.分別計算如下:
?。?)甲公司應(yīng)得到工期補償為:
事件1:業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時,補償工期7天;
事件4:因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤,應(yīng)補償5天。
合計l2天。
甲公司應(yīng)得到費用補償為:
事件1:7×6000=4.2(萬元)
事件2:5.0(萬元)
事件4:5×6000=3.0(萬元)
合計l2.2萬元。
(2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時,乙公司應(yīng)得到工期補償7天。
乙公司應(yīng)得到費用補償為:
事件l補償:7×6000=4.2(萬元)
事件4罰款:5×6000=3.0(萬元)
合計4.2—3.0-1.2(萬元)
3.樁購置費為:800×950=76(萬元)
樁基礎(chǔ)工程合同價款:800×9×180=129.6(萬元)
甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價款為:l29.6—76=53.6(萬元)
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