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軟件項目管理工具

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2015年全國注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬預(yù)測試卷(9)

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  多項選擇題

  1、咨詢工程師在合同管理中的作用有(  )
  A.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案
  B.協(xié)助業(yè)務(wù)承包商進(jìn)行合同談判
  C.協(xié)助業(yè)主簽訂合同
  D.代表業(yè)主簽訂合同
  E.監(jiān)督、管理合同的履行

  2、貨物采購合同管理的內(nèi)容包括( ?。?br />   A.質(zhì)量要求
  B.時間要求
  C.價格要求
  D.違約要求
  E.風(fēng)險管理

  3、下列說法正確的是(  )
  A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
  B.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指向承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險
  C.索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
  D.索賠是指承包商向發(fā)包人提出給予補(bǔ)償?shù)囊?br />   E.索賠提出的補(bǔ)償包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時間補(bǔ)償即順延工期

  4、進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有(  )
  A.調(diào)整工作順序,改變某些工作之間的邏輯關(guān)系
  B.縮短某遞增工作的持續(xù)時間
  C.減少一部分不重要的工作
  D.調(diào)整項目進(jìn)度計劃
  E.索賠工期

  5、下列是進(jìn)度控制過程的部分內(nèi)容,其中( ?。┦亲钕群妥詈筮M(jìn)行的
  A.分析產(chǎn)生偏差的原因
  B.分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響
  C.采取進(jìn)度調(diào)整措施
  D.采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施
  E.實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃

  6、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行跟蹤檢查,其主要工作有(  )
  A.定期收集進(jìn)度報表資料
  B.現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況
  C.定期召開現(xiàn)場會議
  D.向業(yè)主提供進(jìn)度報告
  E.變更進(jìn)度計劃

  7、單位工程概算包括( ?。?br />   A.照明工程概算
  B.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算
  C.漲價預(yù)備費(fèi)概算
  D.建設(shè)單位臨時設(shè)施費(fèi)概算
  E.建設(shè)單位臨時設(shè)施費(fèi)概算

  8、用實物法編制施工圖預(yù)算時,其直接費(fèi)的計算與(  )有關(guān)
  A.人工、材料、機(jī)械的市場價格
  B.工料機(jī)的預(yù)算定額消耗量
  C.預(yù)算定額基價
  D.取費(fèi)定額
  E.按工程量計算規(guī)則計算出的工程量

  9、以下對施工圖預(yù)算描述正確的是( ?。?br />   A.施工圖預(yù)算的編制對象為單項工程,因此也稱為單項工程預(yù)算
  B.施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類
  C.經(jīng)批淮和會審的施工設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)力集,是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)之一
  D.施工圖預(yù)算的編制方法包括單價法和實物法
  E.施工圖預(yù)算是擬建工程設(shè)計概算的具體化文件,也是單項工程綜合預(yù)算的基礎(chǔ)文件

  10、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有(  )
  A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
  B.處理設(shè)計變更
  C.對質(zhì)量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度
  D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
  E.建立人員考核準(zhǔn)入制度

  答案:1、ABCE 2、ABCD 3、ADE 4、ABD 5、AE 6、ABC 7、ABC 8、ABE 9、BCDE 10、CE

責(zé)任編輯:奮斗吧

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發(fā)布:2007-07-21 15:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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