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咨詢工程師《方法與實務》案例1:項目進度管理
案例2:項目進度管理
1.第一題
[背景資料]
某工程項目的雙代號網(wǎng)絡見下圖。(時間單位:月)
[問題]
1.計算時間參數(shù)。
2.判斷關鍵線路,并計算工期。
3.請繪制最早時間雙代號時標網(wǎng)絡圖。
[參考答案]
1.計算時間參數(shù)
采用節(jié)點法計算時間參數(shù),計算結(jié)果見下圖。
最早時間:大左到右累加,取最大值
最遲時間:從右向左遞減,取小值
自由時差:該工作在不影響其緊后工作最早開始時間的情況下,所具有的機動時間。
總時差:該工作在不影響總工期情況下所具有的機動時間。
2.判斷關鍵線路,并計算工期
關鍵線路為1-3-5-6,計算工期為16個月。
方法1:線路最長者為關鍵線路
方法2:將關鍵工作連起來為關鍵線路
關鍵工作:
1)當計劃工期=計算工期時總時差為零的工作為關鍵工作
2)當計劃工期≠計算工期時總時差最小者為關鍵工作
3.最早時間雙代號時標網(wǎng)絡圖見下圖。
一種為最早時間雙代號實標網(wǎng)絡,第二種是最遲時間的雙代號時標網(wǎng)絡。
(1)計算各節(jié)點最早時間(從左向右累加,取大值)
(2)繪制時標
?。?)將節(jié)點按照最早時間標注在時標圖中。
?。?)將每項工作按照邏輯關系標注在時標圖中。
最遲時間的雙代號時標網(wǎng)絡
?。?)計算各節(jié)點最遲時間(△)
?。?)繪制時標;
(3)將各節(jié)點按照最遲時間標注在時標圖中;
?。?)將各項工作按照邏輯關系標注在時標圖中。
[參考文獻]:本案例涉及工程項目進度管理,詳見《工程項目組織與管理》第九章,P219、226.
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