2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習(xí)題（9）

    1、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（ ?。?。
    A．項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人
    B．團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一
    C．項目管理指令一致
    D．項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂
    E．項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通

    2、設(shè)備購置費組成為（ ?。?。
    A．設(shè)備原價+采購與保管費
    B．設(shè)備原價+運費+裝卸費
    C．設(shè)備原價+運費+采購與保管費
    D．設(shè)備原價+運雜費

    3、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ ?。?br />    A．項目式
    B．平衡矩陣式
    C．職能式
    D．弱矩陣式

    4、可以用于風(fēng)險識別的信息源的是（ ?。?。
    A．過去項目中記錄的經(jīng)驗的文件
    B．現(xiàn)在項目進(jìn)行情況的文件
    C．有經(jīng)驗的專家經(jīng)驗判斷
    D．對將要進(jìn)行項目的計劃
    E．與項目有關(guān)的合同

    5、下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（ ?。?。
    A．部門過多將造成資源浪費和工作效率低下
    B．部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
    C．部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
    D．部門職能過多，部門人員會疲于忙碌，管理困難，影響工作質(zhì)量

    6、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路共有（ 　）條
    A．1
    B．2
    C．3
    D．4

    7、評標(biāo)中的三審包括（ 　）。
    A．經(jīng)濟(jì)性評審
    B．技術(shù)性評審
    C．商務(wù)性評審
    D．符合性評審
    E．可靠性評審

    8、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ ?。?br />    A．最早完成時間的最大值
    B．最早完成時間的最小值
    C．最遲完成時間的最大值
    D．最遲完成時間的最小值

    9、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（ 　）。
    A．工作分析
    B．人員獲取
    C．項目雇員考核
    D．團(tuán)隊發(fā)展

    10、工程項目的特性不包括（ ?。?。
    A．唯一性
    B．固定性
    C．整體性
    D．流動性

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