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2015年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》試題(92)
試題六
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,某行業(yè)內市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E,它們的市場占有率分別為28%、26%、22%、10%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用五因素模型對行業(yè)的競爭結構進行分析。部分因素分析如下:
?。?)本行業(yè)的新進入者來自國內、國外兩個方面。本行業(yè)是資本和技術密集型的行業(yè);對國外進入者,國家有一定限制以對本行業(yè)進行必要的保護。
?。?)本公司產(chǎn)品的主要原材料供應商十分集中,采購量在各供應商之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品。
(3)由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小,因此顧客選擇機會較多。
?。?)由于科技進步加快,市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。
基于上述分析,E公司進一步運用評價矩陣對公司的內部和外部因素進行了綜合評價,評價矩陣見附表6。
問題
1.判斷本行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型,并說明理由。
2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。
3.根據(jù)E公司的企業(yè)內部及外部因素評價結果,畫出SWOT分析圖,指出該公司應選擇何種戰(zhàn)略,并說明理由。
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