咨詢工程師《咨詢概論》要點:企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容

　　企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容（概況如下）

　　（1）進(jìn)一步研究項目建設(shè)的必要性

　　（2）市場分析

　　包括：市場調(diào)查；市場供求預(yù)測；市場價格、競爭力、競爭策略分析；市場風(fēng)險分析等。

　　（3）項目建設(shè)方案研究（技術(shù)可行性）

　　包括：項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品、工藝方案；設(shè)備方案；節(jié)能方案、節(jié)水方案；安全、文明措施方案；環(huán)境保護(hù)方案分析等。

　　注：對于大型或復(fù)雜項目的建設(shè)方案論證，還應(yīng)首先進(jìn)行總體方案分析評價。

　?。?）組織實施方案分析

　　主要是項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計；項目組織定員分析；人員培訓(xùn)方案等。

　　（5）建設(shè)投資估算

　　包括建安工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、不可預(yù)見費的等費用估算。

　　（6）融資方案分析

　　分析確認(rèn)項目的融資主體、資金來源的渠道和方式，優(yōu)化融資方案。

　　（7）建設(shè)期利息估算

　　在選擇的融資方案基礎(chǔ)上，估算建設(shè)期利息，包括其他融資費用。

　　（8）財務(wù)分析

　　編制項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表和項目資本金現(xiàn)金流量表，計算財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）、財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）等指標(biāo)，評價項目投資盈利能力、償債能力，判斷項目的財務(wù)可行性。

　　（9）國民經(jīng)濟(jì)分析

　　即從項目資源配置原則；對社會經(jīng)濟(jì)所作貢獻(xiàn)；以及社會為項目付出代價的角度，考察項目的費用和效益，分析計算項目對社會經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)。如果項目的經(jīng)濟(jì)費用和效益能夠進(jìn)行貨幣量化，應(yīng)編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。

　　（10）經(jīng)濟(jì)影響分析

　　包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

　　（11）資源、環(huán)境評價

　　對于高耗能項目應(yīng)進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、綜合利用情況分析；提出對策建議。環(huán)境影響量化分析的主要方法是成本一效益分析。

　?。?2）征地拆遷、移民安置方案分析

　?。?3）社會評價

　　包括：社會影響分析，包括正面影響和負(fù)面影響；互適性分析（考察項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系）；社會風(fēng)險分析。

　　（13）不確定性和風(fēng)險分析

　　不確定性分析包括敏感性分析、臨界值分析和盈虧平衡分析。

　　（14）多方案比選（通過多方案比選，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案）

　　（15）研究結(jié)論與建議

　　提出項目是否可行的評價結(jié)論；說明被拒絕的方案被拒絕的理由；提出下一步工作和項目實施中需要解決問題的建議。

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