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軟件項(xiàng)目管理工具

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《現(xiàn)金咨詢方法與實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：費(fèi)用控制的成果

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（一）修改費(fèi)用估算

（二）采取糾偏措施：糾偏的主要對(duì)象是業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差。糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。

例如：

（1）尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計(jì)方案；

（2）購(gòu)買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（3）重新選擇供應(yīng)商，但會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間；

（4）改變實(shí)施過(guò)程；

（5）變更工程范圍；

（6）索賠等。

（三）按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用EAC

（四）整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)： 找出產(chǎn)生偏差的原因后，連同所選擇的糾偏措施以及從費(fèi)用控制中吸取的其他方面的教訓(xùn)等都要形成文字材料，作為本工程項(xiàng)目或者其他工程項(xiàng)目的歷史資料，以供參考。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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