2010年pmp美國項(xiàng)目管理考試項(xiàng)目質(zhì)量管理練習(xí)題及答案2

1、當(dāng)一個(gè)過程處于控制之中，你想對(duì)此過程作什么？
A、不應(yīng)該調(diào)整該過程
B、可以調(diào)整該過程達(dá)到連續(xù)改進(jìn)
C、為了連續(xù)改進(jìn)質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程
D、應(yīng)該定期調(diào)整該過程
A 【參考答案】
2、魚骨圖可以幫助
A、了解過去的結(jié)果
B、組織思維、激發(fā)思考
C、確定過程是否失去控制
D、對(duì)問題進(jìn)行優(yōu)先排序
B 【參考答案】
3、監(jiān)控質(zhì)量達(dá)標(biāo)的直接責(zé)任由誰承擔(dān)？
A、委派到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目工程師
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、每位職能經(jīng)理
D、質(zhì)量經(jīng)理
D 【參考答案】
4、大多質(zhì)量問題的起因是：
A、員工不關(guān)心
B、員工缺乏激勵(lì)
C、管理層不重視
D、規(guī)范有問題
C 【參考答案】
5、目標(biāo)堅(jiān)定不移是持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)核心概念，以下所列不是“一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移的組織”應(yīng)該包含的成因是：
A、組織目標(biāo)和前景展望已形成文件并且廣泛傳播
B、一套戰(zhàn)略、策略計(jì)劃
C、所有組織人員都認(rèn)識(shí)到組織的目的、前景、目標(biāo)以及在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中他們所起的作用
D、負(fù)責(zé)向高層管理匯報(bào)的質(zhì)量保證和控制部門
D 【參考答案】
6、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量系統(tǒng)的區(qū)別在于：
A、質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)單一的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同制定的
B、質(zhì)量系統(tǒng)是針對(duì)單一的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同制定的
C、質(zhì)量系統(tǒng)由一個(gè)單獨(dú)的組織實(shí)體使用，通常是質(zhì)量保證部門
D、質(zhì)量計(jì)劃不屬于組織管理系統(tǒng)的一部分
A 【參考答案】
7、質(zhì)量控制通常由-----執(zhí)行
A、質(zhì)保人員
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、操作人員
D、項(xiàng)目管理
C 【參考答案】
8、質(zhì)量計(jì)劃編制的時(shí)候，應(yīng)該由誰通知項(xiàng)目干系人質(zhì)量政策？
A、組織領(lǐng)導(dǎo)
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D、職能經(jīng)理
C 【參考答案】
9、以下哪項(xiàng)是建立質(zhì)量保證過程的主要目標(biāo)？
A、完整的檢查表
B、過程調(diào)整
C、質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量管理計(jì)劃
C 【參考答案】
10、擔(dān)保成本是以下哪種成本的范例？
A、內(nèi)部失敗成本
B、評(píng)估成本
C、外部失敗成本
D、客戶滿意成本
C 【參考答案】
11、在屬性抽樣中：
A、結(jié)果可能吻合，也可能不吻合
B、可以采用評(píng)估吻合度的連續(xù)等級(jí)給出結(jié)果打分
C、強(qiáng)調(diào)常態(tài)過程偏差
D、著重于確定結(jié)果是否處理特定的控制極限內(nèi)
A 【參考答案】
12、 ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)：
A、說明如何生產(chǎn)品
B、規(guī)定實(shí)施質(zhì)量系統(tǒng)的細(xì)節(jié)
C、為質(zhì)量系統(tǒng)提供框架
D、提供最大過程要求保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
C 【參考答案】
13、以下哪項(xiàng)屬于質(zhì)量控制的輸出？
A、統(tǒng)計(jì)抽樣
B、質(zhì)量管理計(jì)劃
C、工作結(jié)果
D、過程調(diào)整
D 【參考答案】
14、統(tǒng)計(jì)抽樣法可以確定項(xiàng)目的某個(gè)元素和產(chǎn)品是否符合要求。其最大優(yōu)勢(shì)在于：
A、不要求資源
B、抽樣低于1%也可以達(dá)到足夠的準(zhǔn)確度
C、無需100%的檢驗(yàn)元素就可以為總體提供滿意的參照
D、只需在最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)采用
C 【參考答案】
15、帕累托圖可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理
A、關(guān)注最關(guān)鍵的問題改進(jìn)質(zhì)量
B、關(guān)注激發(fā)思考
C、了解想要達(dá)到的未來產(chǎn)出
D、確定一個(gè)過程是否失去控制
A 【參考答案】
16、以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極的結(jié)果
A、持續(xù)改進(jìn)
B、加強(qiáng)檢驗(yàn)
C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
D、客戶跟蹤過程
B 【參考答案】
17、“質(zhì)量成本”是一個(gè)項(xiàng)目管理概念，它包括下列哪項(xiàng)成本？
A、超過要求
B、要求變更
C、保證符合要求
D、質(zhì)量控制要求
C 【參考答案】
18、如果因?yàn)槿鄙賳T工培訓(xùn)和恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)控制而生產(chǎn)控制而必須返工，那么多少返工成本可以直接歸因于生產(chǎn)線上的工人？
A、大約15%
B、大約50%
C、沒有
D、 100%
A 【參考答案】
19、以下哪項(xiàng)可以最好的描述質(zhì)量提高了的結(jié)果？
A、生產(chǎn)率提高了、成本效率提高了、成本風(fēng)險(xiǎn)降低了
B、生產(chǎn)率提高了、成本效率下降了、成本風(fēng)險(xiǎn)增加了
C、生產(chǎn)率下降了、成本效率和成本風(fēng)險(xiǎn)沒變化
D、生產(chǎn)率下降了、產(chǎn)品或服務(wù)整體成本提高了
A 【參考答案】
20、 JIT這個(gè)概念意味著：
A、零缺陷
B、零庫存
C、 100%檢驗(yàn)
D、屬性抽樣
B 【參考答案】