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軟件項目管理工具

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2015年招標師《管理與采購》模擬考試題四

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25、工程建設(shè)項目采用EPC承包方式時,EPC總承包商一般應(yīng)在()完成后介入項目。

A.技術(shù)設(shè)計

B.方案設(shè)計

C.初步設(shè)計

D.施工圖設(shè)計

26、《施工合同條件》(新紅皮書)適用于()模式。

A.設(shè)計—招標—建造(DBB)

B.建造管理(CM)

C.管理承包(MC)

D.設(shè)計—采購—建造(EPC)

27、政府投資項目決策的一般程序是()。

A.投資機會研究—項目建議書—可行性研究—建設(shè)準備

B.投資機會研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準備

C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項目建議書—可行性研究—建設(shè)準備

D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計—建設(shè)準備

28、下列項目中,需經(jīng)政府核準的是()。

A.財政投資項目

B.外商在中國的投資項目

C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目

D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項目

29、用產(chǎn)量表示盈虧平衡點時,盈虧平衡點越低,表示()。

A.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強,項目的抗風險能力越弱

B.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強,項目的抗風險能力越強

C.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項目的抗風險能力越強

D.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項目的抗風險能力越弱

30、工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價的“三同時”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程()。

A.同時決策、同時設(shè)計、同時施工

B.同時設(shè)計、同時招標、同時施工

C.同時招標、同時施工、同時投入使用

D.同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用

31. 作為項目進度計劃的常用工具,橫道圖的主要作用是()。

A.表明項目執(zhí)行中的不確定性

B.確定項目活動的關(guān)鍵路徑

C.反映項目活動的持續(xù)時間

D.表示項目活動之間的邏輯關(guān)系

32. 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作H有兩項緊后工作,最早完成時間分別為30和20,持續(xù)時間分別為10和8。若工作H的自由時差為零,則工作H的最早完成時間為()。

A.10

B.12

C.24

D.30

25.B 26.A 27.C 28.B 29.B 30.D 31.C 32.B

責任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-05 13:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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