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2015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》:投標(biāo)前的準(zhǔn)備
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國際投標(biāo)是指供貨人或建筑承包商得到一國投標(biāo)邀請(qǐng)后,按照招標(biāo)機(jī)構(gòu)的要求報(bào)價(jià)并提出投標(biāo)條件。目前世界上許多國家的政府和大買家采購時(shí),越來越多面向全球招標(biāo),企業(yè)參與國際投標(biāo)不但可以擴(kuò)大出口量,而且可以帶來許多其他的機(jī)會(huì)。參加國際投標(biāo)是一場全球范圍內(nèi)既公平又非常殘酷的競爭,是實(shí)力,信譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)等多方面的綜合能力的比拼,投標(biāo)競爭的勝負(fù)不僅取決于各投標(biāo)人的實(shí)力,也取決于投標(biāo)人的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧運(yùn)用的是否得當(dāng)。國際投標(biāo)的程序一般由投標(biāo)前的準(zhǔn)備,國際投標(biāo)定價(jià)、制作投標(biāo)書和競標(biāo)四個(gè)步驟組成。要在國際招標(biāo)中順利中標(biāo),建議企業(yè)做好以下幾方面的工作。
投標(biāo)前的準(zhǔn)備
收集投標(biāo)資料和信息
出口企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握國際國內(nèi)招標(biāo)信息,在公開招標(biāo)方式下,按規(guī)定應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報(bào)刊,信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。這是企業(yè)了解招標(biāo)信息的重要渠道。國外的專業(yè)雜志,刊物、大報(bào)及專業(yè)網(wǎng)站也經(jīng)??钦袠?biāo)信息,應(yīng)多加留意。選定招標(biāo)目標(biāo)后,投標(biāo)人即著手進(jìn)行具體投標(biāo)資料的準(zhǔn)備,這些資料包括投標(biāo)項(xiàng)目資料,企業(yè)內(nèi)部資料和競爭對(duì)手資料。
1投標(biāo)項(xiàng)目資料
投標(biāo)開始前,投標(biāo)人要對(duì)具體投標(biāo)項(xiàng)目,搜集全面、詳細(xì)的情況和信息,以便使投標(biāo)人進(jìn)行綜合分析,做出正確的投標(biāo)決策。投標(biāo)項(xiàng)目資料包括投標(biāo)環(huán)境資料和投標(biāo)項(xiàng)目資料兩部分。
?。?)投標(biāo)環(huán)境資料是投標(biāo)人做出是否參加投標(biāo)競爭決策的依據(jù)。為了保證投標(biāo)人利潤的獲取,減少經(jīng)營成本,投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與分析是投標(biāo)前一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。投標(biāo)項(xiàng)目環(huán)境分析包括招標(biāo)國政治文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境的分析研究。通過分析研究,投標(biāo)人可以得出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的險(xiǎn)的估計(jì),決定是否投標(biāo)。
?。?)投標(biāo)項(xiàng)目資料是投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)成本分析的基礎(chǔ)。投標(biāo)項(xiàng)目資料越全面,投標(biāo)的制作越合理,中標(biāo)可能性越大。貨物投標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)要調(diào)查招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)采購貨物的要求,如貨物的規(guī)格和設(shè)計(jì),交貨期,支付方式等。對(duì)于工程招標(biāo),投標(biāo)企業(yè)要取得有關(guān)工程的性質(zhì)、范圍、招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的技術(shù)要求,施工場地的位置,排水、供電、通訊條件;建設(shè)工程的資金來源;材料、設(shè)備的供應(yīng);業(yè)主對(duì)工程的支付條件等有關(guān)資料。
2企業(yè)內(nèi)部資料
企業(yè)內(nèi)部資料指投標(biāo)企業(yè)自身情況的調(diào)查,這類資料主要用于招標(biāo)單位要求的資格審查。主要包括企業(yè)人員、設(shè)備、機(jī)械清單;企業(yè)過去履約情況報(bào)告;資產(chǎn)負(fù)載標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;企業(yè)各項(xiàng)法律、注冊(cè)文件;免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)人員的自立;企業(yè)各項(xiàng)證明文件等等。
3競爭對(duì)手資料
掌握競爭對(duì)手情況是企業(yè)對(duì)外投標(biāo)能否成功的重要因素。準(zhǔn)備參加投標(biāo)的企業(yè),還需對(duì)本行業(yè)中一切參加過競爭或此次可能參加投標(biāo)競爭的企業(yè)有所了解,建立競爭對(duì)手檔案。包括歷次招標(biāo)中本行業(yè)企業(yè)投標(biāo)人數(shù)目,每個(gè)企業(yè)的投標(biāo)經(jīng)歷,競爭對(duì)手的經(jīng)營情況,生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能等方面。
?。ǘ┭芯肯嚓P(guān)國際招標(biāo)法規(guī)
研究招標(biāo)國或地區(qū)的與招標(biāo)有關(guān)的各種法規(guī)是投標(biāo)人準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn),一些國際招標(biāo)可能涉及的法律有:各國采購法,合同法、公司法、稅法、勞動(dòng)法、外匯管制法、保險(xiǎn)法、海關(guān)法等。
(三)組成投標(biāo)小組
投標(biāo)小組要有經(jīng)過特別選拔的,代表市場營銷、工程和科研、生產(chǎn)或施工、采購、財(cái)務(wù)、合同等各方面的人員組成。這些人員可以從本企業(yè)內(nèi)部抽調(diào),在需要的情況下,還可以從企業(yè)外部聘請(qǐng)。投標(biāo)小組受投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),其責(zé)任是負(fù)責(zé)投標(biāo)的組織,投標(biāo)書的制作,報(bào)價(jià)的確定和調(diào)整等工作,小組成員按專業(yè)分工履行職責(zé)。
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