施工總承包設(shè)計管理

（1）總包組織各專業(yè)同設(shè)計做好圖紙會審工作，參與設(shè)計交底，完善施工圖設(shè)計。

（2）協(xié)調(diào)施工中遇到的設(shè)計問題，配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更、洽商工作。對合同工期和造價有較大影響的，應(yīng)按合同變更程序處理。

（3）進行施工深化設(shè)計。當工程涉及施工深化設(shè)計時，總包單位必須進行深化設(shè)計的策劃，明確深化設(shè)計任務(wù)、職責劃分、完成時間、文件審批程序等。施工深化設(shè)計必須報監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位審批并簽字認可后，才能組織實施。施工深化設(shè)計的設(shè)計文件和施工文件應(yīng)作為竣工資料歸檔保存。

（4）項目推廣“四新”成果應(yīng)結(jié)合設(shè)計進行，存在問題時，與設(shè)計方協(xié)商解決。

（5）設(shè)計中采取新材料、新結(jié)構(gòu)等時，施工方積極向設(shè)計方了解相關(guān)設(shè)計信息和施工中應(yīng)注意的問題，必要時應(yīng)組織專家進行論證，共同制定切實可行的施工方案和措施；在施工過程中，應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)。

（6）項目經(jīng)理部定期與設(shè)計方對設(shè)計內(nèi)容交換意見，完善施工圖設(shè)計，以達到最佳效果。

（7）項目應(yīng)設(shè)專人負責施工圖紙的管理，做好施工圖及設(shè)計變更、洽商的發(fā)放、留存登記工作，完成竣工圖的制作。