當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
淮化集團做好設(shè)備大修前安全教育工作
淮化集團在做好設(shè)備停車大修的安全教育方面,經(jīng)過數(shù)年的停車大修工作的摸索形成了一套具有針對性、具體性和實用性的安全教育內(nèi)容。其方法主要是以群體形式將受教育對象分三大類進行安全教育。
第一類是全職員工的安全教育和考試。公司總部在7月中旬就向各基層單位下發(fā)了《關(guān)于頒發(fā)2003年度設(shè)備停車大修安全規(guī)定的通知》,通知對大修安全做11項具體要求,其中包括停車前準備、檢查、清洗轉(zhuǎn)換;防火防爆、防中毒、防窒息;防觸電;防高空墜落;防物體打擊等共計82條安全具體要求和規(guī)定。與《通知》同時下發(fā)的還有安全作業(yè)許可證及檢修作業(yè)票證辦理方法和進度表?!锻ㄖ废掳l(fā)后各生產(chǎn)單位立即組織職工進行學習,并利用黑板報、宣傳欄進行宣傳。學習之后,各生產(chǎn)單位結(jié)合本單位的生產(chǎn)檢修特點擬出考卷,對本單位職工進行安全考試,考試不及格者取消大修資格,并給予處罰考核。
第二類是以各生產(chǎn)單位安全第一負責人為主舉辦的安全負責人學習班。安全負責人學習班學習人員主要為集團(公司)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團(公司)下屬各廠、分公司、處室以及車間級安全第一負責人。學習內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》等國家法規(guī)以及國家頒布的各種安全檢修作業(yè)標準和公司制定的大修安全規(guī)定。學習結(jié)束對參加學習人員進行嚴格考試,考試分數(shù)公布并存檔。
第三類為集團(公司)下屬分廠、分公司及車間級分管檢修的副廠長、副主任為主體舉辦的安全學習班。學習班除學習國家法律法規(guī)外,更有針對性地強調(diào)了分管檢修負責人的管理特性及安措制定,審核、審批等。學習班同樣進行了嚴格考試,公布分數(shù)并存檔。
該集團(公司)通過對全公司干部員工進行大修前安全教育,有力地保證了大修安全工作的順利進行。實踐證明,這種具有針對性、具體性、實用性,以職責不同分類進行安全教育的形式,是行之有效的,長期以來確保了淮化大修安全無事故。
課程推薦
- 施工安全必備技能全面詳解
- 項目總工必備安全計算技能
- 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
- 1野蠻施工挖斷電纜 鄭東2萬多戶居民斷電25小時
- 2二建施工管理重難點:關(guān)鍵工作、路線和時差
- 3開標一覽表三大常見問題
- 4《招標采購法律法規(guī)與政策》第二章:投標人的分類
- 5玉鐵鐵路北海段第8座隧道羊耳嶺1號隧道提前貫通
- 6北京某框剪教學樓防水工程施工方案
- 7安全工程師2015年輔導:當前安全生產(chǎn)工作存在問題及對策
- 8門窗工程通病防治及質(zhì)量預控
- 92015咨詢工程師《項目決策分析與評價》模擬題(38)
- 10園林景觀工程施工組織設(shè)計82p
- 11鉆孔灌注樁遇到水下砼灌注問題預防措施
- 122015年安全工程師考試《管理知識》:統(tǒng)計推斷
- 13從《作庭記》與《園冶》比較中看中國古代造園演變
- 14施工電梯基礎(chǔ)及附著施工方案(2012年)
- 152015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(2.27)
- 162015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練12.27
- 17招標師復習技巧
- 182015年監(jiān)理工程師《工程質(zhì)量、投資、進度控制》模擬題(8)
- 19貴州新開工建設(shè)13條高速公路 將實現(xiàn)縣縣通高速
- 202015招標師考試項目管理考點:項目常見的管理模式
- 212015年注冊安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》測試題(八)
- 222015年咨詢工程師:特殊投入物影子價格計算方法
- 232015一級建造師《市政工程》知識點摘要(3)
- 24某工程人行道施工方法
- 252015年二級建造師《施工》重點:治安保衛(wèi)的責任
- 262015年二級建造師《法規(guī)》:聯(lián)合承包
- 272015招標師法規(guī)與政策考前應(yīng)試知識點:投標保證金形式
- 28某居住區(qū)公園景觀設(shè)計
- 29琴瑟既已起,笙簫焉能默 中國電建積極參與服務(wù)“一帶一路”建設(shè)
- 302012年一級建造師《項目管理》:施工成本控制之五
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓