當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
一篇廣告的解讀
我有一個朋友,近日和我分享了一則海外公司的招聘廣告,這份工作的頭銜是"社會化媒體營銷專員",這位朋友順手翻譯了一下給他公司的員工看看,老外公司是怎么理解這個工種的。我讀來也大有體悟,和諸位一起分享。
我倒并不是很奇怪這家公司為什么要設(shè)置這么一個崗位。因為,這是一家本來就很大程度上靠網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行業(yè)務(wù)的婚慶用品零售公司。但它對于這個職位的工作內(nèi)容的描述和要求,的確很值得我們參考。
它首先把這個職位定義成:本公司在社會化媒體上的代言人,是所有社會化媒體渠道的主編。也就是說,不僅僅是在數(shù)個社會化媒體的帳號上散布點信息就可以的。社會化媒體的本質(zhì)都是互動的,干巴巴地單向傳遞商業(yè)信息并不叫代言人,那叫傳聲筒。在詳細(xì)描述中,它也提到,需要和市場的核心意見領(lǐng)袖保持持續(xù)的溝通對話。對于具體的社會化媒體賬號的運作,這家公司給出的動詞是Manage(管理),而不是Maintain(維護(hù))。
這家公司也相當(dāng)注重這個職位和其他崗位的協(xié)同性,要和SEO/SEM部門合作,和品牌經(jīng)理合作,同公關(guān)部門合作,乃至于要將公司其他員工有效調(diào)動起來卷入到社會化媒體渠道中。可以說,這個職位是核心發(fā)動機(jī),而不是策應(yīng)性質(zhì)的打下手。
從職位描述中來看,這個工種還是有一定權(quán)限的,可以制定各種社會化媒體的衡量工具,編制社會化媒體營銷預(yù)算,以及策劃各種活動,而對于活動的要求則必須是相關(guān)性強(qiáng)、可參與性強(qiáng)?;旧衔覀兛梢赃@么認(rèn)為,整個公司的這一路營銷,全部交付給這個崗位了。
對于這樣一個崗位,公司的要求是什么呢?其實門檻不低。它要求有至少五年的消費市場或社會化媒體工作經(jīng)驗,有兩年的市場或廣告公司的經(jīng)歷,對廣告、公關(guān)、促銷、品牌推廣等有足夠的理解。精通項目管理和網(wǎng)絡(luò)溝通技巧,對SEM/SEO有基本的知識??梢赃@么說,這不是一個實習(xí)生或者剛剛進(jìn)入社會的畢業(yè)生能夠勝任的,正相反,尋求的是一個相當(dāng)資深的有經(jīng)驗的中級管理及執(zhí)行人員。
整個招聘廣告很長,有兩頁之多,這里面當(dāng)然有些制式的成分,但從側(cè)面可以看出國外公司對于社會化媒體營銷崗位的理解和要求。他們已經(jīng)意識到,需要一個有經(jīng)驗的人來領(lǐng)銜驅(qū)動此事,而相當(dāng)遺憾的是,在國內(nèi),很多其實和網(wǎng)絡(luò)或多或少都有關(guān)系的品牌公司,并沒有意識到這一點。
在國內(nèi)市場上,懂社會化媒體的人不少,但很多都混跡在所謂的互聯(lián)網(wǎng)圈,做的都是互聯(lián)網(wǎng)工種,懂營銷的人自然更不會少,無論是在廣告公關(guān)公司還是在品牌公司的市場營銷部門。但的確,這兩者之間有一個巨大的Gap(縫隙):懂社會化媒體的人未必能夠理解甲方的意圖,而明白自己品牌意圖的人卻對社會化媒體不甚了解,有時候甚至可以說,根本不清楚互聯(lián)網(wǎng)的力量。于是,一些我們經(jīng)常會看到的低級錯誤屢屢發(fā)生。
作為一個工種,市場營銷崗位已經(jīng)存在了百年之久,對于單向傳播式媒體早就磨合得相當(dāng)默契。但品牌公司是不是該向這個公司學(xué)習(xí)一下,在招募一個社會化媒體營銷專員的時候,更多地去側(cè)重此人的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,而不是營銷技巧呢?
相關(guān)課程:
《招聘面試技巧》
《職位分析、職位評估與人才選用策略》
《幫企業(yè)找到需要的人--員工甄選錄用技巧》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達(dá)軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1如何識別假招聘
- 2管人的“術(shù)”與“道”
- 3職場宣言:讓每天工作更精彩
- 4管理者學(xué)習(xí)之績效反饋面談要達(dá)到五大目的
- 5讓企業(yè)培訓(xùn)隨時、隨地、隨式
- 6現(xiàn)代人應(yīng)如何面對失落
- 7人力資源管理原則
- 8職場攻略:教你擺脫職場“難出頭”困境
- 9職場人必看“升遷大法”
- 10今年27省份已上調(diào)最低工資
- 11老板與職業(yè)經(jīng)理人互信推動家業(yè)長青
- 12人事管理系統(tǒng)軟件誰了解?
- 13怎么做勝任力測評?
- 14“自我管理”的管理哲學(xué)(一)
- 15你是否患有“職場焦慮癥”
- 16淺談績效常青的人本文化
- 17如何選擇一家適合自己的公司
- 18人力資源的7大絕招
- 19如何優(yōu)化好企業(yè)人力資源成本的付出
- 20中層管理者授權(quán)的3大特點
- 21對北京娛樂場所從業(yè)人員進(jìn)行法制培訓(xùn)
- 22成功績效管理的九項關(guān)鍵因素
- 23招聘計劃的遞進(jìn)管理
- 24保持高度積極性的5種方法
- 25職場人該如何提升職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)?
- 26職場:陪客戶吃飯必知的規(guī)矩
- 27企業(yè)招收核心人才妙招
- 2815種獨特能力讓你職場更成功
- 29如何讓工作更有效率
- 30日立公司人才培養(yǎng)的關(guān)鍵
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓