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職場(chǎng)人必看“升遷大法”
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江湖什么是“江湖”,有人的地方就是江湖。什么是職場(chǎng),有江湖的地方就是職場(chǎng)。有人說職場(chǎng)亦如賭場(chǎng),輸贏全聽天命;也有人說職場(chǎng)亦如戰(zhàn)場(chǎng),輸贏全憑實(shí)力;還有人說職場(chǎng)亦如圍城,輸贏看心緒。我說職場(chǎng)亦如舞臺(tái),心有多大,舞臺(tái)就有多大!
在職場(chǎng)中,上司在某種程度上左右著我們?cè)谄髽I(yè)中的職業(yè)線,也許我們無(wú)從選擇別人,哪怕是“好上司”哪怕是“壞上司”,但我們有從選擇我們自己做一個(gè)“好下屬”或“壞下屬”。
恭喜職場(chǎng)中的每一位“好下屬”,因?yàn)槟銓?huì)擁有越來(lái)越大的舞臺(tái)而忙碌、充實(shí)的生活;同樣告誡職場(chǎng)中的每一位“壞下屬”,因?yàn)槟銓榱丝梢該碛幸粋€(gè)舞臺(tái)面而忙碌、奔波的生活。生活即是一種選擇,我想更多的朋友愿意選擇前者而非后者。那么,如何成為一個(gè)好下屬?這正是一個(gè)值得每一位職場(chǎng)中人深思的問題!
秘籍一:擺正位置,安于本份。
不要過于關(guān)心上司的工作內(nèi)容;不要過于注意上司的工作量;不要過于熱心于上司的錯(cuò)誤;更不要與上司樊比薪酬比。你最需要對(duì)其負(fù)責(zé)任的人是你自己而非其他人。
首先,要懂得擺正位置。上司就是上司,需知任何一位上司的威嚴(yán)都是不可撼動(dòng)的,上司沒有義務(wù)同時(shí)也沒有必要讓你知道他的工作內(nèi)容,而通常他們比你承擔(dān)了更多的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造了更大的價(jià)值與財(cái)富。擺正位置既是做事的前提同時(shí)也是做人的前提。俗話說:筷子夾菜勺喝湯。如果非要用筷子來(lái)喝湯,看來(lái)大體上也只有兩種可能,其一,喝不到湯,筷子反而失去了原有的作用而變成廢物;基二,喝到湯,經(jīng)過改裝后的筷子已經(jīng)失去自我不再是筷子。上司升職了,下屬接班的事情職場(chǎng)處處可見,槍斃了上司自己來(lái)做的倒是廖廖無(wú)幾。
其次,要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事,才有資格品評(píng)別人做的事;只有盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,才有可能被付予更多的責(zé)任;只有做好了份內(nèi)的事,才有能力做份外的事。職場(chǎng)中我們往往認(rèn)為自己的所做的工作過于簡(jiǎn)單而去關(guān)注別人的工作。而簡(jiǎn)單只是事物的外表,內(nèi)含則是長(zhǎng)時(shí)間的單調(diào)訓(xùn)練,因?yàn)槭觳趴缮?,巧才相?duì)而言簡(jiǎn)單。而工作中的多少過失又是因?yàn)榭瓷先ズ?jiǎn)單而造成的。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好即為不簡(jiǎn)單!對(duì)自己都無(wú)從負(fù)責(zé)的人,任誰(shuí)無(wú)法信任,也無(wú)法付與更多的責(zé)任。
攀比與浮燥在職場(chǎng)中滿足的是膨脹的欲望而非成功的渴望。“擺正位置,安于本份”是職場(chǎng)大舞臺(tái)盤石,基礎(chǔ)建設(shè)決定著上層建筑,盤石不穩(wěn)則舞臺(tái)將傾。
秘籍二:排憂解難,鼎力之柱。
不要成為上司眼中無(wú)關(guān)緊要的人;不要成為上司身上的累贅;更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已,有用之材才有機(jī)會(huì)成材!
為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在,否則對(duì)上司來(lái)說你的存在將失實(shí)質(zhì)意義。成為無(wú)關(guān)緊要的人將意味著隨時(shí)可以炒掉;成為累贅將意味著丟掉你這個(gè)包裹將做的更好;成為絆腳石就意味著上司找任何機(jī)會(huì)必需把你除掉。而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能否為上司排憂解難,助以一臂之力。事實(shí)上管理在某種程度上就是借力,服從管理的表現(xiàn)形勢(shì)之一就是借上司以他所需要的力。
并非每一個(gè)職場(chǎng)中人都可以成為上司的“鼎力之柱”,但如果成為“鼎力之柱” 則意味著上司對(duì)其能力的認(rèn)可、依重及心中的主要地位。被認(rèn)可的同時(shí)又將繼續(xù)得到更多的、優(yōu)先于常人的煅煉及表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)中的機(jī)會(huì)往往如鳳毛麟角般稀有,每一次把握都有可能成為走向成功的一個(gè)支點(diǎn)。盡管是“神通廣大”的上司也有無(wú)能為力、需要幫助的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的,職場(chǎng)也不是只要一個(gè)人就可以走好的。職場(chǎng)雖然不是樂善好施之所,但也有投桃抱李之規(guī)。
助人者多助!何況幫助的對(duì)象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司。“排憂解難,鼎力之柱”猶如職場(chǎng)大舞臺(tái)的臺(tái)面,臺(tái)面搭建的越漂亮,才會(huì)吸引更多的觀眾。
秘籍三:深謀全局,提升價(jià)值。
不要表現(xiàn)的鼠目寸光;不要表現(xiàn)的急功近利;更不要表現(xiàn)的自私自利。每個(gè)人都有價(jià)值,大智大勇才可能讓自己增值。
不謀萬(wàn)世者,不足謀一隅。這句話對(duì)于我們并不陌生,但往往說得出做不到。正所謂:天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。失衡的癥結(jié)所在不是智商而是利益!企業(yè)即是經(jīng)濟(jì)實(shí)體同時(shí)也是利益的結(jié)合體,利潤(rùn)是每一位上司的追逐目標(biāo),也是企業(yè)的追逐目標(biāo)。不要與上司爭(zhēng)奪利益,客觀的講他是“強(qiáng)者”比你更有力量,如果敗下陣來(lái)的注定是你,那樣做就是不智之舉。識(shí)實(shí)務(wù)不是懦弱而是明智,謀全局不是退讓而是智慧。而人因有智慧才可塑,因謀全局才可以付重任。退一步海闊天空,退一步也見大智大勇。
做有“價(jià)值的人”在職場(chǎng)才不會(huì)被淘汰出局!每個(gè)人都有其息身的價(jià)值,在職場(chǎng)某種程度上上司認(rèn)為你有“價(jià)值” 你才真的有“價(jià)值”,因?yàn)樗盐罩闶┱共拍艿臋C(jī)會(huì)。在職場(chǎng)上你的價(jià)值決不是由你自己認(rèn)定的,而更多的是由你的上司來(lái)評(píng)判,看看績(jī)效考核的評(píng)分比重,再看看晉升審批表上的評(píng)語(yǔ)其中道理不言而喻。在上司眼中,安于本分你會(huì)擁有你的本來(lái)價(jià)值,自私自利你將貶值處理甚至一文不值,深謀全局、大智大勇才會(huì)讓你不斷增值。就像購(gòu)物時(shí)人們通常都會(huì)選擇物優(yōu)價(jià)廉的增值商品一樣,企業(yè)也只選最好的,不選最貴的。
玉不琢不成器!你如美玉,而上司則為琢你成器的工匠。“深謀全局,提升價(jià)值”猶如職場(chǎng)大舞臺(tái)的空間,空間越大,可表演節(jié)目的才越多。
秘籍四:建立信任,忠誠(chéng)>能力。
不要沒有立場(chǎng);不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑竇叢生。忠誠(chéng)大于能力,置于四海皆準(zhǔn),沒人愿意引狼入室。
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- 1專家解讀受熱捧的海外帶薪實(shí)習(xí)
- 2職場(chǎng):升遷的機(jī)會(huì)----印象管理
- 3求職高峰期如何就業(yè)
- 4職場(chǎng)七大法則讓你步步高升
- 5自我管理之自我反省三部曲(二)
- 6HR管理如何動(dòng)靜相宜
- 7職場(chǎng)中離職的三大因素
- 8職場(chǎng)中的一些通用準(zhǔn)則
- 9職場(chǎng)人際需要注意的問題
- 10面對(duì)企業(yè)監(jiān)控聊天記錄你持什么態(tài)度
- 11針對(duì)績(jī)效管理的系統(tǒng)思考
- 12淺談電力企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理
- 13企業(yè)文化的普世價(jià)值(一)
- 14企業(yè)的員工培訓(xùn) 怎樣真正提升員工的職業(yè)素養(yǎng)
- 15孟子語(yǔ)錄啟示:古老文化中的職場(chǎng)生存智慧
- 16職場(chǎng)人應(yīng)該避免浮躁的心態(tài)
- 17職場(chǎng):獲取成功的關(guān)鍵素質(zhì)
- 18職場(chǎng)中態(tài)度決定成就
- 19怎樣使優(yōu)秀的員工更優(yōu)秀
- 20員工避免遲到的一些方法
- 21來(lái)自職場(chǎng)成功牛人的職業(yè)忠告
- 22職場(chǎng):男人的臉
- 23如何管理員工的壓力?
- 24企業(yè)招聘質(zhì)量不高的三個(gè)原因
- 25有沒有好點(diǎn)實(shí)用的人事管理軟件?給推薦下,謝謝
- 26如何挖掘“競(jìng)爭(zhēng)上崗”新的內(nèi)容
- 27hr如何面試銷售人員?
- 28什么樣的企業(yè)需要績(jī)效考核?
- 29與“80后”溝通有技巧(一)
- 30人力資源與企業(yè)文化的結(jié)合
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