當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
五中全會解讀:今后5年實(shí)現(xiàn)居民收入較快增加
未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展,城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加,社會建設(shè)明顯加強(qiáng),改革開放不斷深化,使我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,綜合國力、國際競爭力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高,人民物質(zhì)文化生活明顯改善,全面建成小康社會的基礎(chǔ)更加牢固。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
如何加快轉(zhuǎn)變
主攻方向→堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整
重要支撐→堅(jiān)持科技進(jìn)步和創(chuàng)新
出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)→堅(jiān)持保障和改善民生
著力點(diǎn)→堅(jiān)持建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
動力→堅(jiān)持改革開放
昨日閉幕的十七屆五中全會,深入分析了今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境,強(qiáng)調(diào)綜合判斷國際國內(nèi)形勢,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
全會綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)。
相關(guān)課程:
《企業(yè)家大智慧》
《基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
- 1怎樣發(fā)揮績效考核的真正作用
- 2HR:如何管理降職員工
- 3職場需要“軟技能”
- 4人力資源管理模塊的內(nèi)在聯(lián)系
- 5職場生存:哪些事情應(yīng)該向上司匯報(bào)?
- 6輕松應(yīng)對職場壓力的3招式
- 7人力資源管理的意義
- 8新員工必學(xué)的五種職場能力
- 9從娃哈哈看2011年職場薪酬
- 10可避免的職業(yè)生涯發(fā)展的錯(cuò)誤
- 11如何安然度過職場迷惑期
- 128個(gè)好習(xí)慣讓你笑傲職場
- 13幾個(gè)企業(yè)挽留人才的方法
- 14職場交談需要注意的三方面
- 15薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化的基本原則
- 16從新中國成立到現(xiàn)在的職場用語
- 17HR招聘:如何正確掌握你中意的人才?
- 18人力資源管理原則的建立
- 19企業(yè)挽留人才的幾個(gè)方法
- 20員工職業(yè)生涯規(guī)劃是影響企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱
- 21職場人信用很重要
- 22從笑話中領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者管理誤區(qū)
- 23職場中與人相處的四大原則
- 24HR如何針對企業(yè)薪酬問題采取三大措施
- 25滿足三大需求,打造企業(yè)卓越招聘
- 26為什么還在職場最低層
- 27職場走鋼索需保持平衡
- 28年輕時(shí)應(yīng)養(yǎng)成十好習(xí)慣
- 29專家支招如何防范員工入職時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
- 30績效的管理失敗原因
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓