HR如何精挑細(xì)選網(wǎng)絡(luò)營銷專員？

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網(wǎng)絡(luò)營銷不是一個(gè)人可以完成，網(wǎng)絡(luò)營銷也不是老板懂了就可以盈利，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)系統(tǒng)的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也會(huì)很牢靠。

可是目前來說，很多企業(yè)老板都試圖花很少的錢來招聘一些全能的人才，對(duì)于這樣的心理時(shí)代光華不得不潑把冷水，這樣是不可能招到一個(gè)比較優(yōu)秀的員工的，老板應(yīng)該懂得，員工只要有能力，其肯定會(huì)給你帶來更大的價(jià)值，只要你工資給的合理，他們也會(huì)更加的努力。而這其中，HR也起著關(guān)鍵性作用，如何幫助企業(yè)招聘到網(wǎng)絡(luò)營銷專員，其實(shí)可以從以下幾方面入手：

1.精挑細(xì)選

如果把一個(gè)企業(yè)的管理者稱為“帥”，那么網(wǎng)絡(luò)營銷部門的負(fù)責(zé)人就是企業(yè)的“急先鋒”了，點(diǎn)什么樣的“將”可以勝任網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營呢？最理想的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理人既要熟悉該企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，又要懂一些網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)應(yīng)用。

但具備這樣條件的人才，目前很少碰得到。比較務(wù)實(shí)的擇人方式還是要在企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干來掌管團(tuán)隊(duì)，這樣一來可以省去外來人員熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)間，二來便于今后與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。至于對(duì)這樣的人在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)方面充電，則需要找有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和長期指導(dǎo)，使其具備網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和安排日常事務(wù)的能力。當(dāng)然，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)人員，最好可以在企業(yè)內(nèi)部調(diào)配合適的人選，如果企業(yè)內(nèi)部無人可調(diào)，那就需要公開招聘新人來組建團(tuán)隊(duì)。

2.撰寫能力

撰寫原創(chuàng)的專業(yè)信息對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷工作很重要。所以在招聘時(shí)，我都會(huì)問對(duì)方是否有寫日記和博客的習(xí)慣，如果招到一個(gè)不愛寫文章的人，你逼著他去硬編，對(duì)大家來說都痛苦。除了問以外，還要測試，比如拿出一個(gè)應(yīng)聘者不熟悉的商品口述這個(gè)商品的使用方法，然后讓面試者根據(jù)我的口述寫一份商品說明書，來判斷他的理解力、語言組織能力。

3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

在某些行業(yè)，圖片和視頻的制作更是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)工作。這類企業(yè)要組建網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)必須要有這方面的人才。測試的標(biāo)準(zhǔn)，就是給應(yīng)聘者一些原圖，讓他們制作出精美的效果圖。

網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)于很多想創(chuàng)業(yè)卻沒有資金的一部分人來說，確實(shí)是一個(gè)可滲透的領(lǐng)域，短期可以以自己的擅長領(lǐng)域獲得第一桶金。當(dāng)然整個(gè)營銷領(lǐng)域涵蓋的方式方法很多，覆蓋的網(wǎng)站性質(zhì)范圍也很廣，很多的中小企業(yè)并不是走一步看一步，他們也需要一個(gè)長期的營銷目標(biāo)來規(guī)劃他們的兵力分布。隨著你的營銷知識(shí)掌握和實(shí)戰(zhàn)技巧的提升，你就不應(yīng)該止步于某一項(xiàng)技巧，而是把所有的營銷編排成一套完整的組合拳。

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