蒙牛OA系統(tǒng)對企業(yè)的作用很大

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　　在全球金融危機的大背景下,信息化部門要協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型,練好內(nèi)功,挑戰(zhàn)下一個30年經(jīng)濟發(fā)展.信息化應(yīng)如何開展呢?如何做到自勝者強呢?

　　“1979年，那是一個春天，有一位老人，在中國的南海邊畫了一個圈,神話般地崛起座座城,奇跡般聚起座座金山……”

　　“2009年，這是一個冬天，有一個危機,在全世界的角落進行擴散和蔓延,神話般地倒下座座城,奇跡般蒸發(fā)座座金山……”

　　中國制造業(yè)要走出困境，就要戰(zhàn)勝自己，將“中國制造”變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”、“中國智造”。

　　老子曰: “勝人者有力，自勝者強。”

　　結(jié)論:在這樣的背景下,信息化部門要協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型,練好內(nèi)功,挑戰(zhàn)下一個30年經(jīng)濟發(fā)展.信息化應(yīng)如何開展呢?如何做到自勝者強呢?

　　危機下信息化應(yīng)對的策略

　　1.業(yè)務(wù)層面: 保證現(xiàn)金流、提高竟?fàn)幜?、?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)……

　　2. 信息化層面:

　　角色轉(zhuǎn)變:“把信息化這個部門，從成本中心變成一個驅(qū)動業(yè)務(wù)的機構(gòu),變成一個有效利潤中心，一個管理咨詢、項目實施部門。

　　總體規(guī)劃: 一個總體，三個一體化，三個靈活，一個效益

　　有效開展: 優(yōu)化流程、E化流程、運作流程、績效流程

　　自我提升: 溝通能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)能力

　　結(jié)論:在這樣背景對我們提出了挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)下我們應(yīng)如何開展，也有了答案，那么實際如何應(yīng)用呢?

　　危機下信息化協(xié)同OA應(yīng)用