OA案例知識(shí)應(yīng)用：崗位知識(shí)、自學(xué)課件分享

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協(xié)同OA軟件的知識(shí)應(yīng)用：崗位知識(shí)、自學(xué)課件
知識(shí)地圖將各種零散的知識(shí)信息通過(guò)梳理，成體系的展現(xiàn)出來(lái)，讓員工很容易獲取如何開(kāi)展工作的指導(dǎo)信息。
基于知識(shí)平臺(tái)，可將知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)抽取出來(lái)，系統(tǒng)梳理，形成各類有助于工作的知識(shí)地圖

知識(shí)應(yīng)用：清晰告訴員工什么時(shí)候、做什么事、怎么做
最新動(dòng)態(tài): XX集團(tuán)新一期協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)深化應(yīng)用方向
隨著XX集團(tuán)“全價(jià)值鏈”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施， 目前泛普OA的專業(yè)顧問(wèn)正在和XX集團(tuán)的管理層一起
將泛普OA協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)在復(fù)團(tuán)的應(yīng)用推向深入……
已經(jīng)確定的方向包括：
最新動(dòng)態(tài)：基于預(yù)算的集團(tuán)費(fèi)控管理
基于預(yù)算，運(yùn)用流程審批對(duì)集團(tuán)及下屬子公司進(jìn)行費(fèi)控支出控制
最新動(dòng)態(tài)：計(jì)劃任務(wù)
根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 
   建立日常工作計(jì)劃、項(xiàng)目及部門計(jì)劃
 根據(jù)KPI考核指標(biāo)
   確立個(gè)人計(jì)劃任務(wù)
 部門協(xié)同編制
 流程審核確認(rèn)
提交計(jì)劃完成日期；
 填寫完成情況說(shuō)明；
 提交計(jì)劃完成交付物。
計(jì)劃工作周報(bào)、月報(bào)達(dá)成情況分析；
 差異原因分析；
 計(jì)劃交付物質(zhì)量分析。
最新動(dòng)態(tài)：信息集成
完整的協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是【業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和OA辦公】，包括：研發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)成本、銷售收入、現(xiàn)金流、貨值、各類審批流程、重要會(huì)議安排和執(zhí)行、市場(chǎng)信息解讀等。
這背后，是對(duì)各IT系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取，是對(duì)公司現(xiàn)有IT系統(tǒng)的深度整合。