分銷系統(tǒng)的使用價值是什么?

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 　　通過分銷系統(tǒng)，企業(yè)、經(jīng)銷商、分銷商在終端客戶開發(fā)方面有不同的分工及側(cè)重點，使不同類型的終端都能得到有效的開發(fā)與管理，提高企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)攻及防御競爭對手進(jìn)攻的能力。

　　一、泛普軟件—分銷系統(tǒng)的使用價值是什么?

　　1、共建市場

　　分銷系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的科學(xué)分工，改變以前渠道為了自己的利益各自為政的局面，強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的相互協(xié)作，通過渠道資源的整合，強(qiáng)化對市場不同渠道的控制。

　　2、信息反饋體系

　　加快決策速度和應(yīng)對策略，將所有渠道成員形成有機(jī)整合，通過強(qiáng)化渠道成員的管理，建立起雙向市場信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)對市場信息迅速而準(zhǔn)確的掌控能力，提高企業(yè)決策速度、效率以及決策的準(zhǔn)確性，在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。

　　3、快捷專業(yè)服務(wù)

　　為渠道、終端、消費者提供利益增值，從渠道服務(wù)角度講，分銷系統(tǒng)在企業(yè)與消費者建立起暢通的產(chǎn)品流、信息流，大大提高了對終端、消費者的服務(wù)能力及服務(wù)效率，這是以往任何渠道模式所未能達(dá)到的。

　　4、產(chǎn)品覆蓋率提高

　　產(chǎn)品覆蓋率與產(chǎn)品分銷效率分不開。在系統(tǒng)的分銷模式下，針對產(chǎn)品市場覆蓋渠道采取雙管齊下的手段，一方面通過提高成員的積極性，依靠渠道力量進(jìn)行;另一方面利用企業(yè)分銷代表的協(xié)銷制度、嚴(yán)格量化的市場管理考核制度進(jìn)行管控。

　　二、分銷系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢體現(xiàn)?

　　在系統(tǒng)化分銷模式下，我們應(yīng)該采取雙管齊下的產(chǎn)品市場覆蓋渠道。一方面要提高產(chǎn)品市場的積極性，依靠渠道力量;另一方面利用企業(yè)分銷代表的合作營銷體系和嚴(yán)格的量化市場管理考核體系進(jìn)行控制。價格體系的穩(wěn)定是產(chǎn)品市場持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

　　產(chǎn)品配送速度，即從企業(yè)倉庫到消費者手中的周期。傳統(tǒng)渠道模式由于成員間關(guān)系復(fù)雜，純利益驅(qū)動，目標(biāo)利益不一致，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品斷貨、囤積的現(xiàn)象。而系統(tǒng)化的分銷模式建立了渠道成員之間的戰(zhàn)略合作，使得渠道成員分工明確，職責(zé)分明，大大提高了分銷效率。

　　綜上所述，商家配送系統(tǒng)可以有效幫助商家解決商城運(yùn)營中的售前、售后、銷售等一系列問題。而且每一個流程都會清晰明確，有專人負(fù)責(zé)，用系統(tǒng)管理實現(xiàn)分工明確。