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 　　辦公自動(dòng)化是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷使人們的部分辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)物化于人以外的各種現(xiàn)代化的辦公設(shè)備中，最大限度地提高辦公效率和改進(jìn)辦公質(zhì)量，改善辦公環(huán)境和條件，縮短辦公周期，并利用科學(xué)的管理方法，借助于各種先進(jìn)技術(shù)，輔助決策，提高管理和決策的科學(xué)化水平，以實(shí)現(xiàn)辦公活動(dòng)的科學(xué)化、自動(dòng)化。

　　泛普OA產(chǎn)品特點(diǎn)

　　文化Culture：

　　企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本保障，在現(xiàn)代企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)無(wú)法成為一個(gè)具有強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，它是企業(yè)的靈魂和精神支柱，集團(tuán)門(mén)戶(hù)版協(xié)同管理平臺(tái)在企業(yè)文化的建設(shè)方面提供了多方面的支持。

　　溝通Communication：

　　溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量能得以發(fā)揮最根本的基礎(chǔ)，若沒(méi)有溝通則團(tuán)隊(duì)無(wú)法存在，集團(tuán)門(mén)戶(hù)版協(xié)同管理平臺(tái)從尋呼、郵件、短信，工作協(xié)　　同等多個(gè)方面對(duì)團(tuán)隊(duì)模式的溝通提供了支持，以期提高團(tuán)隊(duì)效率。

　　協(xié)作Collaboration：

　　個(gè)人英雄主義的年代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)代企業(yè)中幾乎沒(méi)有任何工作能靠一個(gè)人獨(dú)立完成，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，相互之間的協(xié)作非常重要，除了對(duì)溝通的支持之外，集團(tuán)門(mén)戶(hù)版協(xié)同管理平臺(tái)提供了強(qiáng)大的流程設(shè)計(jì)和表單制作工具，使企業(yè)能夠根據(jù)業(yè)務(wù)靈活的定制適合自己業(yè)務(wù)的流程。

　　創(chuàng)新Creation：

　　創(chuàng)新是企業(yè)生存之本，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)注定是無(wú)法長(zhǎng)久的，而創(chuàng)新來(lái)源于積累，集團(tuán)門(mén)戶(hù)版協(xié)同管理平臺(tái)在組織知識(shí)的積累、應(yīng)用、創(chuàng)新方面提供了諸多支持，是充分研究了人的本性和組織特點(diǎn)開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)。

　　控制Control：

　　控制是為了更好的保證企業(yè)戰(zhàn)略、工作計(jì)劃、工作目標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)，控制更多體現(xiàn)在對(duì)計(jì)劃進(jìn)度整體的把握和控制，通過(guò)層層分解的工作或項(xiàng)目，使計(jì)劃能夠真正的得到執(zhí)行和實(shí)施。

　　中心Center：

　　前面5C要素保證了團(tuán)隊(duì)效率的大幅提升，但團(tuán)隊(duì)的效率提升并不就是公司效率的提升，集團(tuán)門(mén)戶(hù)版協(xié)同管理平臺(tái)引入了工作臺(tái)的概念，將企業(yè)所有的系統(tǒng)(包括非武漢OA的軟件系統(tǒng))引入到一個(gè)平面上來(lái)，并作相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，以便公司高層掌控全局，引領(lǐng)公司快速健康的成長(zhǎng)。