申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
OA管理系統(tǒng)作為信息化時(shí)代的產(chǎn)物,憑借卓越的組織管理能力與高效的網(wǎng)頁(yè)版辦公效率得到了諸多企業(yè)青睞。而隨著企業(yè)需求的不斷增加,對(duì)OA管理系統(tǒng)也開始有了更深層次的需求。對(duì)于軟件廠商來(lái)說,要如何打造一款用戶滿意的信息化OA管理平臺(tái)呢?
只有做好了網(wǎng)頁(yè)版oa的落實(shí)工作,在企業(yè)中普及應(yīng)用,才能將其信息化價(jià)值最大化。
事實(shí)上,很多企業(yè)部門主管都會(huì)抱怨,原先引進(jìn)網(wǎng)頁(yè)版oa為的就是能夠提高工作效率,降低管理成本,可是事與愿違,就是在公司落實(shí)的時(shí)候就遭遇重重阻力,更不用說正式運(yùn)行了,不少部門員工在落實(shí)中就向老板反映,網(wǎng)頁(yè)版oa影響工作效率。
網(wǎng)頁(yè)版oa是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的
企業(yè)管理軟件,卻又非常靈活,彈性很大,涉及人員廣泛,要在企業(yè)中順利得到落實(shí),就必須通過技術(shù)化手段和管理化手段來(lái)促進(jìn)落實(shí)?其中,產(chǎn)品是基礎(chǔ),高層是關(guān)鍵。在具體操作中,可以采取以下步驟:
1、 先易后難地落實(shí)
網(wǎng)頁(yè)版oa的落實(shí)要先易后難,而且要做到對(duì)員工有用。所以泛普網(wǎng)頁(yè)版oa實(shí)施人員一般會(huì)幫助用戶先落實(shí)一些基礎(chǔ)的功能,包括會(huì)議通知、工作通知、收發(fā)文系統(tǒng)以及郵件系統(tǒng)等一些更容易上手的模塊。等員工習(xí)慣了,再落實(shí)文檔管理系系統(tǒng)、任務(wù)跟蹤、請(qǐng)示匯報(bào)、信息門戶等新應(yīng)用。
2、提供充分的支持
一直以來(lái),泛普網(wǎng)絡(luò)就強(qiáng)調(diào)廠商服務(wù)對(duì)用戶成功應(yīng)用十分重要。在網(wǎng)頁(yè)版oa的落實(shí)過程中,要對(duì)這一過程提供充分的業(yè)務(wù)、技術(shù)和培訓(xùn)支持,包括:及時(shí)制訂網(wǎng)頁(yè)版oa運(yùn)行管理制度,使得網(wǎng)頁(yè)版oa具有可操作性;要對(duì)網(wǎng)頁(yè)版oa的應(yīng)用要提供充分的技術(shù)保障,保證系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。
3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
落實(shí)網(wǎng)頁(yè)版oa是一把手工程,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視與推進(jìn)。為什么這么說?因?yàn)榫W(wǎng)頁(yè)版oa是管理類軟件,是對(duì)傳統(tǒng)辦公模式的變革,而能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦公模式的。 其實(shí),許多“一把手”本身還是需要引導(dǎo)的對(duì)象,如果他們不重視,不上OA,那么就算讓員工都用,流程也會(huì)卡住,失去效率。通常,領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)關(guān)心OA的功能和技術(shù),而是管理價(jià)值。網(wǎng)頁(yè)版oa在落實(shí)中會(huì)重點(diǎn)讓高層充分認(rèn)識(shí)到OA對(duì)管理的價(jià)值。如此,管理層才會(huì)真正重視OA,從而更順利的推行OA。
4、從上而下落實(shí)
網(wǎng)頁(yè)版oa的落實(shí)需要組織全員的配合,但也要靠組織由上而下的推動(dòng)力量。要在部分功能基本具備投入使用條件的情況下,要堅(jiān)決地取消手工方式以推廣網(wǎng)頁(yè)版oa的使用 ,使得網(wǎng)頁(yè)版oa合法地、唯一地投入運(yùn)行,成為生產(chǎn)必須的一個(gè)環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)制度考核
最后,要制訂網(wǎng)頁(yè)版oa推廣考核制度,使網(wǎng)頁(yè)版oa的落實(shí)與部門和個(gè)人的考核掛鉤,并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。
在信息時(shí)代,全面推行網(wǎng)頁(yè)版oa是提高工作效率,實(shí)現(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)辦公的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和無(wú)紙化目標(biāo)的重要舉措。而只有在組織中做好了落實(shí)這一環(huán)節(jié),網(wǎng)頁(yè)版oa的應(yīng)用才能滲透公司財(cái)務(wù)、
人事管理、生產(chǎn)調(diào)度、收發(fā)文件等業(yè)務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),有力提升組織信息化建設(shè)水平。
1、尊重用戶體驗(yàn),以“人”為中心
OA管理系統(tǒng)的實(shí)施目的是為了企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)組織管理與提升企業(yè)辦公效率,而“人”的作用(用戶體驗(yàn))至關(guān)重要。如果OA管理系統(tǒng)功能不能為人所用,那么這樣的OA管理系統(tǒng)可以說是沒有意義的。OA管理系統(tǒng)的使用涉及到領(lǐng)導(dǎo)、高層管理者、中層管理者和普通員工,涉及到組織的各部門,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)系統(tǒng)的需求千變?nèi)f化,因此要考慮到系統(tǒng)對(duì)全員的接受能力。為此,OA管理系統(tǒng)首先要遵循用戶體驗(yàn),功能做到簡(jiǎn)單易用、易維護(hù)。
2、打造科學(xué)工作流OA管理系統(tǒng)
“工作流”是OA管理系統(tǒng)的核心。工作流是針對(duì)工作中具有固定程序的常規(guī)活動(dòng)而提出的一個(gè)概念,它起到協(xié)助提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、改善企業(yè)資源利用、提高企業(yè)運(yùn)作的靈活性和適應(yīng)性、提高工作效率等等的作用。工作流技術(shù)為企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行政單位提高辦事效率提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。
在OA管理系統(tǒng)工作流的強(qiáng)大功能體現(xiàn)的地位非常重要。流程的合理性、易用性、多樣性等都考驗(yàn)著OA廠商的技術(shù)實(shí)力。所以如果OA管理系統(tǒng)廠商們希望OA管理系統(tǒng)產(chǎn)品能得到用戶認(rèn)可,工作流方面的功夫必不可少。
綜上,一款好的OA管理系統(tǒng)離不開強(qiáng)大的工作流支持,更是要以“人”為中心。在滿足用戶體驗(yàn)的同時(shí),符合企業(yè)發(fā)展需求。