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北京某集團OA辦公軟件系統(tǒng)招標事宜現(xiàn)狀分析
北京某集團OA辦公軟件系統(tǒng)招標事宜現(xiàn)狀分析:
合同總價35萬,首付7萬但是拆分為5萬定金余下2萬功能開發(fā)完畢,其余28萬按照加盟來收取
客戶關心問題:
1、 客戶梳理不出自己需求,大多需要二次開發(fā),開發(fā)周期和時間無法估量
2、 首付款以后收款方式苛刻,把客戶經(jīng)營與軟件公司利益綁定在一起
3、 客戶只愿意付5萬的首付基本極限了,說明客戶賬上根本就沒有錢?
4、 客戶害怕軟件公司收了首付款后不能持續(xù)的未他服務
我們害怕問題:
1、 首付金額低后期客戶需求無限制變更,哪怕7萬首付做不完的事情
2、 后期客戶單位如果沒有加盟,那不是后期款項就收不回來了
3、 需求不定性、收款時間不確定性?面臨無限期的工作
談判策略:
方案一
1、 首付7W保證公司收益,保證為客戶進行3-6個月開發(fā)(具體看到時候怎么談)如果兩個開發(fā)人員基本上3個月就把首付款花光了,客戶應該比較好接受,現(xiàn)在自己招開發(fā)人員技術要好要對金融行業(yè)了解的太難了
2、 后期付款化整為零,按照月付算的話,每月支付3W需要九個月付完全部款項,因為需求不定性,按照時間計算公司成本,按月收費降低客戶接受難度
3、 如何不按照客戶加盟收費?其實這是客戶軟件開發(fā)風險轉嫁給了軟件公司,同時承擔客戶方經(jīng)營風險,那么可以提高加盟收費比如3W一家,不設置限制要邦在一起就生死不離。
方案二
1、 如果只能收到5W的首付款這個客戶我們接還是不接,答案必須給客戶肯定。時間給客戶保障(2個月實施周期),或者功能上給客戶保障,只完成小額貸款功能,客戶做減法我們也要跟著做減法
2、 后期款項每月支付1萬,那么需要28個月時間太長,所以每半年周期收取6W,保證每個月2W的收入,14個月把所有款項驗收完畢
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