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旅游創(chuàng)新營銷進入超級企業(yè)聯(lián)盟時代
湖北武當太極湖投資集團是中國區(qū)域綜合價值發(fā)展的領軍企業(yè),由其和武當山特區(qū)共同投資打造的太極湖生態(tài)文化旅游區(qū),總投資逾100億元,目前已進入試運營階段。景域集團作為旅游產(chǎn)業(yè)一站式服務專家,攜旗下的旅游營銷中心、驢媽媽旅游網(wǎng)、奇創(chuàng)旅游規(guī)劃咨詢機構、《攜程自由行》雜志及奇創(chuàng)節(jié)慶策劃等各板塊的核心力量為太極湖提供專業(yè)的品牌策劃、營銷策劃、營銷整合、活動策劃等營銷全程服務。這次戰(zhàn)略合作以前所未有的深度和廣度突破了傳統(tǒng)旅游企業(yè)點狀的合作模式,預示著中國旅游創(chuàng)新營銷進入了超級企業(yè)聯(lián)盟時代。
超級企業(yè)聯(lián)盟是圍繞旅游跨界合作的融合發(fā)展模式,具有“合作多面性、合作精細化、合作長期性”等諸多優(yōu)勢,它不僅能為景區(qū)和旅游目的地的長期發(fā)展提供可持續(xù)生機活力,更能為合作雙方提供各自產(chǎn)業(yè)鏈上知識、經(jīng)驗、人脈等多方資源的有機互補,這些互補經(jīng)驗往往會使營銷工作事半功倍。
多面合作是景區(qū)實現(xiàn)有效營銷的重要保障
營銷的主要任務是通過識別需求和滿足需求達到“營品牌、銷產(chǎn)品”雙重目標,與快速消費品、房地產(chǎn)等行業(yè)相比,旅游營銷的需求識別和滿足過程要復雜得多,這是由旅游產(chǎn)品“無形性”、“不可移動性”、“綜合性”及“不可儲存性”等特征決定的。
隨著信息多元化的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體已無法覆蓋或有效到達潛在游客,景區(qū)與網(wǎng)絡、戶外、出租車視頻等新生媒體之間需要有營銷機構的重新鏈接。
另一方面,旅游產(chǎn)品無法像快速消費品一樣隨時在附近的超市供應,游客需要通過中介組織車輛或自由安排交通才能達到,這也意味著交通行為也將成為營銷工作中的一部分。
此外,與旅游相關的食、住、行、游、購、娛等各方面都將影響游客需求的滿足程度,從而通過口碑效應影響下一個信息源的效果,這在目的地營銷工作中也是重中之重。
景域旅游營銷中心總監(jiān)黃春香指出,旅游產(chǎn)品的多重屬性要求營銷工作必須是全產(chǎn)業(yè)鏈閉合的有效配合,營銷戰(zhàn)略規(guī)劃機構、廣告公司、旅行社、活動策劃單位等都是這條閉合環(huán)上的若干個點,若進行點狀分散合作,無疑會在各環(huán)節(jié)配合上出現(xiàn)客觀損耗導致事倍功半,甚至可能出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”,因而景區(qū)應以長遠發(fā)展眼光尋找具備整體營銷實力的合作伙伴。
精細合作是景區(qū)實現(xiàn)個性化營銷的有效途徑
相對于傳統(tǒng)營銷方式而言,個性化營銷是滿足游客個性化需求的最直接的方式。從市場實際營銷情況來看,不同類型和不同能級景區(qū)也確有各不相同的營銷組合發(fā)揮效力。
自然風光類景區(qū):通常采用申遺、評選之類的官方活動增強吸引力,同時也會附帶地方特色的民俗活動平衡了觀光類產(chǎn)品的較為單一營銷傳播劣勢,如武夷山、云臺山、荔波大小七孔、三清山等景區(qū)除了宣傳獨特的自然資源外,經(jīng)常也與宗教、演藝等活動結合起來營銷。
人文休閑類景區(qū):依托豐富的人文底蘊開展活動來提升文化形象,并通過一年四季不同節(jié)事活動的銜接和不斷更新推出的服務產(chǎn)品來達到其營銷目的。如成都的寬展巷子“音樂啤酒季”、“慢食運動”、“假面派對”等活動不斷吸引游客注意力;烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)則通過邀請“影視劇組”,“我型我SHOW”扎營、舉辦“中日圍棋賽”等時尚賽事頻頻亮相主流媒體。
中高端度假區(qū):度假區(qū)因為在環(huán)境及服務品質上的高投入和精產(chǎn)出,往往在營銷上定位更準確,直接瞄準消費能力較強的商務團隊和家庭度假游??v覽海內外度假區(qū),不論是主題度假村還是綜合度假小鎮(zhèn),其營銷主要是通過大型的賽事、會議會展和細致貼心的服務來贏得新老游客的青睞。比如世界頂級的美國太浩湖(LAKETAHOE)度假區(qū)就因曾經(jīng)舉辦過冬季奧運滑雪而備受全球關注,它與周邊的RENO賭城每年吸引無數(shù)的滑雪愛好者和家庭前往。
主題樂園:聞名全球的迪士尼樂園一直信奉“建不完的迪士尼”這句經(jīng)典的營銷口號,它形象描述了主題樂園營銷對產(chǎn)品和活動更新的依賴性。而國內以長隆歡樂世界、東部華僑城,安徽的方特主題樂園以及四川的國色天鄉(xiāng)為代表的主題樂園,將產(chǎn)品更新與促銷結合發(fā)揮疊加效應。
可見,沒有哪種單一的營銷手法可以保證景區(qū)的長期火爆,不同類型的景區(qū)需要不同的營銷組合精耕作市場,深度研究景區(qū)的客源市場以及自身資源特性,才能最大限度發(fā)揮營銷效力。長期合作是景區(qū)降低營銷成本最有效的辦法
隨著旅游需求的不斷上漲,營銷已成為日常性的經(jīng)營活動,資本雄厚且成熟的景區(qū)通常都有一支龐大的隊伍在目的地維護公關網(wǎng)絡、在景區(qū)內提升服務、在客源地搶占市場、甚至在海外建立辦事處。
張家界作為旅游高地,政府常年在做整體品牌營銷,景區(qū)則分配好自己的營銷資金和地面組織,像蜘蛛網(wǎng)一樣組織嚴密地分布在全國各地級市和國外主要目的地,因而常年游人如織,并且游客結構都在不斷優(yōu)化。
鑒于景區(qū)營銷多環(huán)節(jié)的復雜性、多地域的廣闊性及多方利益的協(xié)調性,能在動態(tài)的環(huán)境中有相對固定的長期合作伙伴,無疑能夠幫助降低雙向溝通、信任培育以及市場熟悉等各項成本,更為重要的是,這對保持管理團隊的穩(wěn)定性有“潤物細無聲”的作用。
超級企業(yè)聯(lián)盟這種跨越式大合作的出現(xiàn)并不是偶然,而是時代發(fā)展和旅游市場化發(fā)展的必然趨勢。
一個適應時代發(fā)展的360度全方位營銷系統(tǒng)成為眾多景區(qū)和旅游目的地都很渴望的制勝法寶,大家迫切需要與旅游行業(yè)內懂環(huán)境、懂品牌、懂渠道、懂游客、懂網(wǎng)絡的整合營銷機構進行全面合作———正是這種強大的市場驅動力推動著具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的超級企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟。
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