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美容院如何留住你的美容師?
一、在美容院里建立互相幫助和成長的文化
美容院店長在平時的工作中,應該多去了解美容師,藉由平日的閑談掌握美容師的心理需求,做雙向溝通,增加彼此的默契,拉近與員工的距離。并且,店長本身要在工作中帶頭樹立起一種愉快互助的氣氛,使美容師能夠在為顧客服務的過程中保持愉快的心情,很多美容師的流失就是因為在工作中心情不愉快而造成的。
除了建立愉快的工作氣氛外,店長還應該注意店內美容師的進步和成長,幫助美容師創(chuàng)造成就感,讓美容師能夠看到自己的進步。業(yè)績的提升以及技能的進步能滿足美容師的成就感,而不是只有薪資而已。
二、幫助美容師做好生涯規(guī)劃
很多美容師會以為,到最后只有自己開店一途。其實美容師的發(fā)展方向有很多種選擇。店長在平時對美容師的關注中,應該總結她身上所具備的優(yōu)秀特質以及不足的地方,然后反饋給美容師,為美容師的發(fā)展給出自己的建議。比如,有的美容師比較不善于言辭,但是她的手法很好,針對這種員工店長可以給出建議,讓她往技術型美容師方向發(fā)展。店長在幫助美容師做職業(yè)規(guī)劃的同時,可以結合美容院的前景進行分析,讓美容師充分了解到自己在美容院里的晉升道路。幫助美容師做職業(yè)規(guī)劃,其實也傳達出了另外的一種信息,即你是在關心著你的美容師,這樣會讓美容師工作起來也會更有方向,更有前進的動力。
三、經(jīng)常表揚你的美容師
對于追求上進的員工來說,表揚意味著鼓勵,鼓勵意味著被肯定。表揚被認為是當今美容院中最有效的激勵辦法。在平時的工作中,盡量告訴你的美容師你需要什么,而不要告訴她該怎么做,給她機會充分發(fā)揮,要讓美容師覺得自己是程序中重要的一環(huán),感到你對她的充分信任。這也是激勵員工的有效方法。
四、制定完善的規(guī)章制度
在激勵美容師的同事,美容院還應該在治理上做得更專業(yè)一些,讓美容師找到安全感。美容院應該制定完善的規(guī)章制度,千萬不要把制度建設和規(guī)范治理看作是形式主義,沒有治理和制度,員工會覺得沒有規(guī)矩,沒有規(guī)矩的企業(yè)就只能是臨時借居所,自然也就沒有辦法留住美容師。
五、經(jīng)常安排美容師去參加培訓
很多店長對是否讓美容師去學習進修猶豫不決,怕一旦美容師能力提高后,會跳槽到別的美容院。其實,從美容師的立場來想,每個人都渴望自身有很好的發(fā)展。讓美容師參加各種培訓課程,是最現(xiàn)實的讓其產(chǎn)生認同感的手段之一。發(fā)展有方向,也容易激起員工工作的積極性。只要美容院其他方面的激勵以及員工管理方法做到位,讓美容師能夠有更大的提升空間,美容師自然不會離開你的美容院。
美容師培訓主要包括以下兩方面:
1、技術訓練:技術訓練占有重要地位,有制度的連鎖店經(jīng)常舉辦定期技術訓練,提供給店內美容師最新的技術,培訓的形式最好以實地演練為主,針對每一位美容師在實際操作中的問題做出糾正。
2、服務素質教育:服務教育首先應注重外在的形象包裝,每位員工的服裝儀容及接待服務,禮貌等都要有定期性的訓練。美容師能夠提供優(yōu)質的服務,也能夠提高美容店的形象,員工也會因其素質的提高而喜歡自己的事業(yè)。
六、讓自己的美容院更人性化
與員工進行充分的交流是建立雙方信任的最好方式。而在交流中,適當?shù)刈寙T工了解你的人情味,則更容易贏得她們的信賴和了解你對她們的希望。
1、直接慰勞的方式:提供安靜的休息場所,寬敞的用餐空間,愉快的工作環(huán)境,提供方便工作的制服,舉辦旅游等休閑活動。
2、間接安撫的方式:給予生日慶會,喜慶,出喪等津貼,提供技術與服務的參考書籍及娛樂雜志等。
3、特殊方式:設置員工宿舍,參加社會保險,注重安全衛(wèi)生等。
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