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連鎖超市erp
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泛普軟件在充分吸收國(guó)內(nèi)外管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、財(cái)務(wù)、人力資源等業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)信息管理的現(xiàn)代化,采用合理的業(yè)務(wù)流程和管理方式,實(shí)現(xiàn)品類管理、條碼管理、會(huì)員管理、打包拆包、生鮮加工管理等超市特有的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。應(yīng)用軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要能夠起到宏觀調(diào)控、微觀追蹤的作用,從而提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效益,提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。并在此基礎(chǔ)上計(jì)算與分析企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使商品經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、人事勞資管理、資產(chǎn)管理、商情信息管理等各方面全部納入計(jì)算機(jī)管理,保證企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位行為的規(guī)范化,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理人員提供有價(jià)值的信息,幫助經(jīng)營(yíng)管理人員做出決策。系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)信息處理、存儲(chǔ)、查詢與輸出一體化,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)無(wú)縫連接,以提高企業(yè)整體的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
超市連鎖erp以統(tǒng)一核算、進(jìn)銷分離、連鎖經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),組建配送中心實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結(jié)算,使未來(lái)的連鎖公司成為一個(gè)具有生機(jī)和活力的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一管理供貨商、商品的代碼及屬性,統(tǒng)一商品的價(jià)格管理體系,規(guī)范業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理的流程和單據(jù),使超市所有賣場(chǎng)對(duì)顧客、供貨商、內(nèi)部員工有同樣的面貌。
用計(jì)算機(jī)代替繁瑣的手工重復(fù)勞動(dòng),減少有關(guān)管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,讓管理人員有更多的時(shí)間從事高一層的管理和分析工作。先建立總部配送中心和家門店的網(wǎng)絡(luò),使總部門店聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事信息的管理納入計(jì)算機(jī)。
在收集、存儲(chǔ)、加工處理大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)商品購(gòu)、銷、調(diào)、存,向經(jīng)營(yíng)管理人員提供多種有價(jià)值的分析信息,幫助業(yè)務(wù)人員對(duì)廠家、品種、價(jià)格、促銷決策提供依據(jù),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算方法,借助國(guó)際零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨、補(bǔ)貨和貨款結(jié)算的自動(dòng)化,自動(dòng)產(chǎn)生訂單和結(jié)算單,防止人為的疏忽,防止脫銷和積壓,防止資金流失。
泛普連鎖超市erp幫您解決以下問(wèn)題!
01、庫(kù)存貨品數(shù)量、金額不能及時(shí)掌握?
02、無(wú)法根據(jù)銷售情況及時(shí)補(bǔ)貨,庫(kù)存難于控制、跟蹤:
03、客戶的應(yīng)收帳款多少不清楚?有沒(méi)有去催過(guò)款?
04、無(wú)法及時(shí)計(jì)算出銷售成本、毛利、毛利率:
05、各種貨品的進(jìn)、銷、存情況不能及時(shí)反映?
06、無(wú)法及時(shí)作出倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的報(bào)表:
07、企業(yè)各方面的開(kāi)支、費(fèi)用、收入情況不清晰?
08、人工操作速度慢、準(zhǔn)確性差、造成企業(yè)難于把握經(jīng)營(yíng)決策?
09、每個(gè)超巿都要填送貨單,太多了,手填累死了,條碼又容易抄錯(cuò)。
10、誰(shuí)欠我錢?欠我什么東西?
11、有哪些錢多花了?是不是我花了冤枉錢?
12、商品的品種太多,我記不清型號(hào)、規(guī)格
13、同樣的商品,客戶不同,售價(jià)不同,我記不準(zhǔn)哪個(gè)客戶什么價(jià)格……
14、查庫(kù)存數(shù)量,查不同客戶銷售價(jià)格,一個(gè)一個(gè)的翻帳本,太繁瑣了….…-
15、訂貨、銷售、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、每天手忙腳亂---…-
16、銷售額、成本、毛利、純利等悅、我想時(shí)時(shí)了解……-
17、人欠我、我欠人,欠多少?我想準(zhǔn)備知道….…-
18、我的客戶太多,如何能使我的客戶管理規(guī)范化…---
19、我想管理上擋次、上等級(jí)…
20、業(yè)務(wù)越做越大、老板越當(dāng)越難-…-
21、哪些是暢銷商品、滯銷商品不清楚
22、某段時(shí)間內(nèi)的庫(kù)存數(shù)量的變化情況不是很潔楚?
23、商品的最低售價(jià)控制不容易
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