供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的好處是什么?

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 　　由于產(chǎn)業(yè)鏈的縱深之廣，市場(chǎng)規(guī)模之大，制造業(yè)是工業(yè)生產(chǎn)結(jié)晶的集合體，現(xiàn)代工業(yè)當(dāng)中，幾乎任何制造業(yè)都離不開供應(yīng)鏈系統(tǒng)，而面對(duì)越來(lái)越多的供應(yīng)鏈管理問題，制造企業(yè)需要專業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，那么供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有什么作用?

　　一、泛普軟件—供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的好處是什么?

　　1、業(yè)務(wù)一體化

　　供應(yīng)鏈系統(tǒng)建立以客戶、車輛、人員三大要素為核心的管理系統(tǒng)：以“客戶”為核心實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的全過(guò)程記錄、追蹤、分析;以“車輛”為核心實(shí)現(xiàn)車輛檔案、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、維修管理。

　　2、財(cái)務(wù)一體化

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)信息化平臺(tái)，進(jìn)行財(cái)務(wù)、資金、預(yù)算、整車銷售及維修的集中管理，有效收集和共享經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的同步。

　　3、管控一體化

　　集團(tuán)建立統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，門店數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋到集團(tuán)總部，再由集團(tuán)建立統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的門戶管理、協(xié)同平臺(tái)、決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)汽車經(jīng)銷集團(tuán)的及時(shí)信息反饋、內(nèi)部協(xié)同辦公。

　　4、應(yīng)用一體化

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提升運(yùn)營(yíng)效率、便捷客戶與員工信息化應(yīng)用，建設(shè)內(nèi)部溝通移動(dòng)化、客戶服務(wù)移動(dòng)化、業(yè)務(wù)運(yùn)作移動(dòng)化等移動(dòng)化應(yīng)用。

　　二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

　　1、業(yè)務(wù)流程靈活配置，針對(duì)企業(yè)采購(gòu)方式和流程的多樣性，供應(yīng)鏈管理平臺(tái)提供通過(guò)采購(gòu)方式配置流程節(jié)點(diǎn)，滿足企業(yè)多樣化需求。

　　2、規(guī)范的評(píng)標(biāo)體系，數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)新增專家在線評(píng)標(biāo)功能，支持遠(yuǎn)程在線評(píng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)結(jié)果自動(dòng)匯總，使評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)更高效。

　　3、數(shù)據(jù)分級(jí)管控，SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)經(jīng)辦人，招標(biāo)小組負(fù)責(zé)人，招標(biāo)管理員角色三種權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分級(jí)管控，降低信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、流程可視化，供應(yīng)鏈平臺(tái)招標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)度全程可視，業(yè)務(wù)處理更及時(shí)，待辦業(yè)務(wù)自動(dòng)生成，全程業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，操作更聚焦。

　　總而言之，現(xiàn)階段企業(yè)必須要意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與問題，并采取豐富有效的方式增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的有效性，建立專業(yè)高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提升企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平，才能更好的促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，提供企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。