計(jì)量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)方案使得企業(yè)高效率辦公

制造業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與控制通用架構(gòu)。業(yè)務(wù)計(jì)劃決定公司的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、方針與規(guī)模．確定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與任務(wù)需要根據(jù)顧客需求與市場(chǎng)變化制訂，運(yùn)譽(yù)計(jì)劃與控制架構(gòu)包括了計(jì)劃期、顧客需求與市場(chǎng)變化、業(yè)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與任務(wù)、優(yōu)先次序的計(jì)劃與產(chǎn)能計(jì)劃、優(yōu)先次序的控制與產(chǎn)能控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制的主要活動(dòng)。根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃期的長(zhǎng)度可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃． 長(zhǎng)期計(jì)劃指一年以上計(jì)劃期通常以年為時(shí)間段：中期計(jì)劃指6月計(jì)劃期．以月或季度為時(shí)間段；短期計(jì)劃指6個(gè)月計(jì)劃期．以周為時(shí)間段。制造業(yè)管理方法與制庋需要建立在通用的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與控制架構(gòu)基礎(chǔ)上．不同的企業(yè)需要在通用架構(gòu)基礎(chǔ)上建立適合自己的管理模式，不斷縮短任務(wù)的提前期.。 需求管理是對(duì)顧客訂單管理和銷售預(yù)測(cè)管理的統(tǒng)稱。需求管理活動(dòng)包括需求預(yù)測(cè)、訂購(gòu)、交貨期承諾、分銷、顧客服務(wù)、影響需求的促銷、定價(jià)等。促銷時(shí)機(jī)取決于促銷收入與促銷引起需求變動(dòng)的成本，旺季促銷可以增加市場(chǎng)份額、銷售收入但促銷成本與生產(chǎn)成本會(huì)增加；淡季促銷可以使需求保持穩(wěn)定。降價(jià)促銷可以促進(jìn)市場(chǎng)增長(zhǎng)搶占市場(chǎng)份額從而刺激整體的需求：降價(jià)促銷也可以引導(dǎo)顧客提前消費(fèi)．使原來買不起商品的消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)動(dòng)機(jī)，將其未來的需求轉(zhuǎn)為當(dāng)前需求。需求管理重在考慮所有潛在的需求。