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計量管理系統(tǒng)分析項目目標的實現(xiàn)程度之有效性

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在項目后評價中，項目目標和目的的評價的主要任務(wù)是對照項目可行性研究和評估中關(guān)于項目目標的論述，找出變化，分析項目目標的實現(xiàn)程度及成敗的原因，同時還應(yīng)討論項目目標的確定是否正確合理，是否符合發(fā)展的要求。項目目標評價包括項目宏觀目標、項目建設(shè)目的等內(nèi)容，通過項目實施過程中對項目目標的跟蹤，發(fā)現(xiàn)變化，分析原因。通過變化原因及合理性分析，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為項目決策、管理、建設(shè)實施信息反饋，以便適時調(diào)整政策、修改計劃，為續(xù)建和新建項目提供參考和借鑒。 對項目前期決策階段的后評價的重點是對項目可行性研究報告、項目評估報告和項目批復(fù)批準文件進行評價，即根據(jù)項目實際的產(chǎn)出、效果、影響，分析評價項目的決策內(nèi)容-檢查項目的決策程序，分析決策成敗的原因，探討決策的方法和模式，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 項目可行性研究報告后評價的重點是項目的目的和目標是否明確、合理二項目是否進行了多方案比較，是否選擇了正確的方案：項目的效果和效益是否可能實現(xiàn)二項目是否可能產(chǎn)生預(yù)期的作用和影響。在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，分析原因，得出評價結(jié)論。 對項目評估報告的后評價是項目后評價最重要的任務(wù)之一。嚴格地說J項目評估報告足項目決策的最主要的依據(jù)，投資決策者按照評估意見批復(fù)的項目可行性研究報告是項目后評價對比評價的根本依據(jù)。因此，后評價應(yīng)根據(jù)實際項目產(chǎn)生的結(jié)果和效益J對照項目評估報告的主要參數(shù)指標進行分析評價。對項目評估報告后評價的重點是項目的目標、效益和風(fēng)險。
發(fā)布：2007-04-14 11:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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