經(jīng)銷商管理系統(tǒng)解決方案

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　　經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是基于泛普軟件二十多年來(lái)在中國(guó)成功的銷售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)而發(fā)展的一套成熟完整的解決方案。其針對(duì)制造企業(yè)的市場(chǎng)

　　和銷售部門(mén)期望在不斷擴(kuò)展市場(chǎng)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷售渠道控制的目標(biāo)，以成熟的產(chǎn)品和實(shí)施流程幫助制造企業(yè)構(gòu)建其銷售及市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)模式和支撐體系，進(jìn)而提高渠道忠誠(chéng)度及市場(chǎng)透明度，最終延伸企業(yè)銷售市場(chǎng)的覆蓋面，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　"泛普軟件經(jīng)銷商管理系統(tǒng)解決方案"針對(duì)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)日益復(fù)雜及供需鏈的結(jié)構(gòu)及流程更繁瑣的現(xiàn)象，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)其銷售市場(chǎng)進(jìn)行有效直接的管理。通過(guò)信息化應(yīng)用將各銷售網(wǎng)點(diǎn)與企業(yè)緊密結(jié)合。使市場(chǎng)需求與供應(yīng)決策緊密銜接，以減少不必要的支出。大大提高交易的現(xiàn)代化程度和效率從而降低管理成本。

　　"泛普軟件經(jīng)銷商管理系統(tǒng)解決方案"不僅為企業(yè)的銷售及市場(chǎng)部門(mén)提供業(yè)務(wù)評(píng)估、模型搭建、流程梳理、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、測(cè)試、培訓(xùn)及維護(hù)。同時(shí)，"泛普軟件經(jīng)銷商管理系統(tǒng)解決方案"也為企業(yè)的經(jīng)銷商提供全國(guó)性的實(shí)施、測(cè)試、培訓(xùn)及維護(hù)服務(wù)。

　　"泛普軟件經(jīng)銷商管理系統(tǒng)解決方案"通過(guò)銷售管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理、價(jià)格管理及品牌管理等六大業(yè)務(wù)模塊幫助企業(yè)對(duì)其經(jīng)銷商按區(qū)域、按產(chǎn)品線進(jìn)行有效的管理。通過(guò)統(tǒng)一的用戶界面、多渠道的接入方式及靈活的業(yè)務(wù)流程，經(jīng)銷商管理系統(tǒng)為企業(yè)及其經(jīng)銷商提供一個(gè)完整信息交互及管理平臺(tái)。

　　利用泛普軟件的行業(yè)咨詢顧問(wèn)、PMP認(rèn)證的項(xiàng)目管理人員及方法論、大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的全國(guó)性支持服務(wù)體系，我們已經(jīng)成功的為汽車業(yè)的代表性企業(yè)及電子消費(fèi)品行業(yè)的知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷商管理體系。

　　背景

　　穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)著中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，誰(shuí)將擁有市場(chǎng)對(duì)于眾多生產(chǎn)型制造企業(yè)是成功與否的關(guān)鍵所在。然而在大流通、大網(wǎng)絡(luò)尚未成熟的情況下，生產(chǎn)型制造企業(yè)必須面對(duì)還處在初級(jí)階段的中國(guó)市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中，企業(yè)不得不面對(duì)成千上萬(wàn)輻射區(qū)域不大而且實(shí)力懸殊的經(jīng)銷商。在中國(guó)這個(gè)地大物博、人口眾多的市場(chǎng)中，這些經(jīng)銷商在企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)到三、四級(jí)城市的過(guò)程中起著至關(guān)重要的角色。換而言之，誰(shuí)擁有了經(jīng)銷商，誰(shuí)將擁有未來(lái)的市場(chǎng)。

　　然而，在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的同時(shí)如何有效的管理成千上萬(wàn)的經(jīng)銷商成為企業(yè)面臨的一項(xiàng)難題。這種管理不僅依賴于企業(yè)及經(jīng)銷商的員工，同時(shí)也需要企業(yè)及經(jīng)銷商穩(wěn)固扎實(shí)的IT根基，更重要的是企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)管理的制定上。

　　面對(duì)經(jīng)銷商的數(shù)量不斷增加及銷售網(wǎng)絡(luò)的錯(cuò)綜復(fù)雜，銷售經(jīng)理最關(guān)注的不僅僅是市場(chǎng)占有率，同時(shí)也面臨了隨之而來(lái)的一些挑戰(zhàn)。如何降低維護(hù)經(jīng)銷商的運(yùn)作成本?如何提高經(jīng)銷商的主動(dòng)性和業(yè)務(wù)程度?如何減少經(jīng)銷商的種種投訴和抱怨?銷售經(jīng)理希望通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)流程提高經(jīng)銷商自主服務(wù)能力、減少銷售代表數(shù)量及工作強(qiáng)度、減少維護(hù)經(jīng)銷商的日常工作及靈活的經(jīng)銷商檔案管理及分類管理…

　　面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理也同樣面臨著如何提高渠道銷售能力和客戶服務(wù)?如何有效執(zhí)行新產(chǎn)品及市場(chǎng)促銷?如何增強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)指標(biāo)分析?產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理希望經(jīng)銷商能進(jìn)行自動(dòng)管理，降低銷售傭金、減少庫(kù)存周轉(zhuǎn)及避免應(yīng)收賬款差異，降低管理成本，經(jīng)銷商營(yíng)銷管理系統(tǒng)能根據(jù)市場(chǎng)變化盡快執(zhí)行新的經(jīng)銷傭金制度以及增強(qiáng)數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確性…

　　面對(duì)不同的經(jīng)銷商復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)的多樣性，技術(shù)經(jīng)理將面臨如何有效的進(jìn)行整合及確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)?如何建立實(shí)用的系統(tǒng)，提高可維護(hù)性?如何建立有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃?技術(shù)經(jīng)理希望通過(guò)終端流程整合達(dá)到數(shù)據(jù)的一致性，泛普軟件的經(jīng)銷商管理軟件建立開(kāi)放式整合平臺(tái)，通過(guò)靈活的機(jī)制來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn)的流程，采用客戶化定制以及完成公司內(nèi)部、經(jīng)銷商及產(chǎn)品目錄的數(shù)據(jù)整合…

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理面對(duì)繁瑣的賬款數(shù)據(jù)及不斷流動(dòng)變化的庫(kù)存數(shù)據(jù)，將面臨如何有效控制應(yīng)收賬款?如何獲得最準(zhǔn)確的流動(dòng)庫(kù)存數(shù)據(jù)?財(cái)務(wù)經(jīng)理希望及時(shí)掌握最準(zhǔn)確的公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)，自動(dòng)完成繁重的結(jié)算工作，通過(guò)對(duì)整體庫(kù)存控制，提出更合理的公司生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)控制方案…

　　解決以上問(wèn)題，企業(yè)所需要的絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息管理系統(tǒng)，而是一套成熟的解決方案，它所承載的是先進(jìn)服務(wù)管理理念，由強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程所支撐，同時(shí)具備高度適應(yīng)能力的軟件及系統(tǒng)架構(gòu)。

　　經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是對(duì)銷售市場(chǎng)中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制的過(guò)程，是一套通過(guò)與外圍業(yè)務(wù)緊密合作，務(wù)求以最低的成本，向經(jīng)銷商提供最優(yōu)感受和價(jià)值的協(xié)同商業(yè)模式。