分包合同
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分包合同：
大多數(shù)企業(yè)在分包合同中存在的問題：
1、項(xiàng)目方便合同中的數(shù)據(jù)保存和更新是非常重要的，但是由于紙質(zhì)資料需要人工運(yùn)輸，財(cái)務(wù)管理人員沒有辦法實(shí)時(shí)對合同進(jìn)行一個(gè)管理查看，合同結(jié)算的進(jìn)度緩慢。
2、方便合同的結(jié)算都需要用到項(xiàng)目對應(yīng)的合同內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理人員無法快速從眾多方便合同中找出對應(yīng)項(xiàng)目的方便合同。
3、無法根據(jù)快速統(tǒng)計(jì)出對應(yīng)要素的信息，統(tǒng)計(jì)報(bào)表較小，財(cái)務(wù)管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)查詢困難，無法多維度的查看對應(yīng)的數(shù)據(jù)。
與分包單位的合同信息登記，錄入合同名稱、合同金額、合同類型、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、所屬項(xiàng)目、分包單位、簽訂人、結(jié)算方式、付款方式、簽約時(shí)間等
備注說明：如果要管理結(jié)算過程，工程量清單要導(dǎo)入進(jìn)來作為結(jié)算的依據(jù)。
分包合同列表：
泛普工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)如何有效的提高企業(yè)分包合同：
1、系統(tǒng)將分散的合同紙質(zhì)資料加以匯總，方便隨時(shí)隨地的對比檢查，發(fā)現(xiàn)問題。
2、將資料整理和記錄在平時(shí)完成，后期通過此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接生成分類報(bào)表，節(jié)約企業(yè)的人力物力，也方便領(lǐng)導(dǎo)直接對于方便合同的結(jié)算進(jìn)行查看分析。
3、有利于及時(shí)對方便合同內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算記錄，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，幫助企業(yè)更加快速的發(fā)展。
可根據(jù)項(xiàng)目名稱、合同名稱、分包單位、簽訂人、起止時(shí)間查詢分包合同(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)
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